Évolution du rôle des fondateurs de projets Web3 et nouvelles tendances dans la construction de communautés
Dans le monde de Web3, le rôle des fondateurs subit une profonde transformation. Passant de simples experts techniques à des porte-parole de projet à part entière, les fondateurs doivent non seulement maîtriser la technologie, mais aussi posséder d'excellentes capacités de perception du marché et de communication. Cette transformation reflète que les éléments clés du succès des projets Web3 s'orientent vers la construction de la communauté et l'expérience utilisateur.
De la technique à la communication : l'évolution du rôle du fondateur
Les fondateurs des premiers projets Web3 se distinguent souvent par leur expertise technique. Prenons l'exemple de Gavin Wood, le fondateur de Polkadot, qui non seulement possède une grande maîtrise technique, mais démontre également une excellente capacité d'analyse du marché et de communication. Wood a réussi à transformer des concepts techniques complexes en expériences utilisateur compréhensibles, attirant rapidement l'attention d'un grand nombre d'utilisateurs et d'investisseurs.
Cependant, alors que l'accent de la concurrence dans le domaine du Web3 passe du récit technologique à la mise en œuvre commerciale à grande échelle, la nouvelle génération de fondateurs fait face à davantage de défis. Ils doivent, au-delà de leurs compétences techniques, saisir avec précision les tendances du marché et les besoins des utilisateurs, et communiquer efficacement avec les parties prenantes. Le rôle des fondateurs évolue progressivement pour devenir un symbole culturel du projet et un agent de cohésion de la communauté.
Un nouveau paradigme de construction communautaire
Berachain : des NFT au réseau blockchain
La trajectoire de développement de Berachain montre une transformation unique d'une communauté NFT vers un réseau blockchain. Le cofondateur Smokey a initialement commencé avec l'idée de créer 100 NFT d'ours consommant du cannabis, attirant une attention considérable grâce à un mécanisme de Rebase unique. Cette approche a non seulement rassemblé un groupe de personnes techniquement compétentes et douées pour la diffusion, mais a également jeté les bases du développement des projets blockchain ultérieurs.
Monad : Créer une communauté "religieuse"
Le fondateur de Monad, Keone Hon, a ouvert une nouvelle ère dans la construction de communautés de projets Web3 grâce à son engagement envers la décentralisation et à l'introduction de la culture Meme. En organisant diverses activités créatives, Monad a stimulé la créativité et l'engagement des membres de la communauté, créant ainsi une atmosphère communautaire unique. Cette approche donne non seulement aux utilisateurs un sentiment de participation et d'identité, mais permet également à chaque membre de ressentir sa valeur et son importance.
Morph : pionnier dans le domaine des applications consommateurs
Le PDG de Morph, Cecilia Hsueh, montre la polyvalence des fondateurs de la nouvelle ère Web3. En tant que seule femme PDG dans le secteur des L2, Cecilia a construit une culture communautaire amicale et accessible grâce à des interactions fréquentes sur les réseaux sociaux et à sa participation à des événements en personne. Elle souligne que la technologie doit être "utile", en mettant l'accent sur la nécessité pour les utilisateurs de reconnaître d'abord la valeur de la technologie, puis d'essayer activement et de l'accepter sincèrement.
Conclusion
Les fondateurs de la nouvelle génération de Web3 redéfinissent les facteurs clés de succès des projets. Ils doivent non seulement maîtriser la technologie, mais aussi exceller en communication, en marketing et en construction de communauté. En créant une culture communautaire solide et une expérience utilisateur enrichissante, ces fondateurs ouvrent la voie à des perspectives d'application plus larges pour les projets Web3. À l'avenir, nous avons des raisons d'attendre comment ce nouveau type de leadership va encore propulser le développement de la révolution Web3.
Cette page peut inclure du contenu de tiers fourni à des fins d'information uniquement. Gate ne garantit ni l'exactitude ni la validité de ces contenus, n’endosse pas les opinions exprimées, et ne fournit aucun conseil financier ou professionnel à travers ces informations. Voir la section Avertissement pour plus de détails.
9 J'aime
Récompense
9
5
Partager
Commentaire
0/400
SchrödingersNode
· Il y a 18h
Les KOLs nationaux sont devenus des leaders communautaires ?
Voir l'originalRépondre0
ChainSherlockGirl
· Il y a 18h
Sous le prétexte d'une analyse des données off-chain, on vient se gaver de potins. On dit que ma crédibilité d'interprétation est de 50%. Juste pour le plaisir.
Le nouveau rôle des fondateurs de Web3 : de l'expert technique au leader communautaire
Évolution du rôle des fondateurs de projets Web3 et nouvelles tendances dans la construction de communautés
Dans le monde de Web3, le rôle des fondateurs subit une profonde transformation. Passant de simples experts techniques à des porte-parole de projet à part entière, les fondateurs doivent non seulement maîtriser la technologie, mais aussi posséder d'excellentes capacités de perception du marché et de communication. Cette transformation reflète que les éléments clés du succès des projets Web3 s'orientent vers la construction de la communauté et l'expérience utilisateur.
De la technique à la communication : l'évolution du rôle du fondateur
Les fondateurs des premiers projets Web3 se distinguent souvent par leur expertise technique. Prenons l'exemple de Gavin Wood, le fondateur de Polkadot, qui non seulement possède une grande maîtrise technique, mais démontre également une excellente capacité d'analyse du marché et de communication. Wood a réussi à transformer des concepts techniques complexes en expériences utilisateur compréhensibles, attirant rapidement l'attention d'un grand nombre d'utilisateurs et d'investisseurs.
Cependant, alors que l'accent de la concurrence dans le domaine du Web3 passe du récit technologique à la mise en œuvre commerciale à grande échelle, la nouvelle génération de fondateurs fait face à davantage de défis. Ils doivent, au-delà de leurs compétences techniques, saisir avec précision les tendances du marché et les besoins des utilisateurs, et communiquer efficacement avec les parties prenantes. Le rôle des fondateurs évolue progressivement pour devenir un symbole culturel du projet et un agent de cohésion de la communauté.
Un nouveau paradigme de construction communautaire
Berachain : des NFT au réseau blockchain
La trajectoire de développement de Berachain montre une transformation unique d'une communauté NFT vers un réseau blockchain. Le cofondateur Smokey a initialement commencé avec l'idée de créer 100 NFT d'ours consommant du cannabis, attirant une attention considérable grâce à un mécanisme de Rebase unique. Cette approche a non seulement rassemblé un groupe de personnes techniquement compétentes et douées pour la diffusion, mais a également jeté les bases du développement des projets blockchain ultérieurs.
Monad : Créer une communauté "religieuse"
Le fondateur de Monad, Keone Hon, a ouvert une nouvelle ère dans la construction de communautés de projets Web3 grâce à son engagement envers la décentralisation et à l'introduction de la culture Meme. En organisant diverses activités créatives, Monad a stimulé la créativité et l'engagement des membres de la communauté, créant ainsi une atmosphère communautaire unique. Cette approche donne non seulement aux utilisateurs un sentiment de participation et d'identité, mais permet également à chaque membre de ressentir sa valeur et son importance.
Morph : pionnier dans le domaine des applications consommateurs
Le PDG de Morph, Cecilia Hsueh, montre la polyvalence des fondateurs de la nouvelle ère Web3. En tant que seule femme PDG dans le secteur des L2, Cecilia a construit une culture communautaire amicale et accessible grâce à des interactions fréquentes sur les réseaux sociaux et à sa participation à des événements en personne. Elle souligne que la technologie doit être "utile", en mettant l'accent sur la nécessité pour les utilisateurs de reconnaître d'abord la valeur de la technologie, puis d'essayer activement et de l'accepter sincèrement.
Conclusion
Les fondateurs de la nouvelle génération de Web3 redéfinissent les facteurs clés de succès des projets. Ils doivent non seulement maîtriser la technologie, mais aussi exceller en communication, en marketing et en construction de communauté. En créant une culture communautaire solide et une expérience utilisateur enrichissante, ces fondateurs ouvrent la voie à des perspectives d'application plus larges pour les projets Web3. À l'avenir, nous avons des raisons d'attendre comment ce nouveau type de leadership va encore propulser le développement de la révolution Web3.