Discussion hebdomadaire sur l'entrepreneuriat Web3, chaque mercredi

Entrepreneuriat Web3, rendez-vous avec vous chaque mercredi !

Dans cet épisode, nous avons invité Diana, conseillère juridique principale d'Infini, pour discuter des pratiques de conformité, des opportunités et des défis dans le domaine des paiements Web3. Grâce à son parcours juridique unique et à sa perspective jeune, Diana nous révèle comment Infini construit sa vision de "Web3 Alipay" et partage son expérience et ses insights de première main sur l'industrie PayFi.

Diana est diplômée de la faculté de droit de l'Université de Pékin, puis elle est partie étudier aux États-Unis et a obtenu la licence d'avocat de l'État de New York. Après avoir travaillé pendant trois ans dans un cabinet d'avocats aux États-Unis, elle a décidé de se lancer dans l'industrie Web3, occupant des postes de conseillère juridique dans une entreprise de paiement locale et chez Infini. En tant que l'une des premières employées d'Infini, Diana a participé activement au processus de construction du projet.

De cabinet d'avocats à Web3 : tournants et opportunités

Diana a avoué que le secteur des cabinets d'avocats avait rencontré des obstacles ces dernières années, avec des parcours de carrière longs et des retours incertains. En revanche, l'industrie Web3 est dynamique et pleine d'opportunités, ne se limitant pas aux antécédents, mais valorisant davantage les compétences réelles. Cette atmosphère d'innovation ouverte a profondément attiré Diana, l'incitant à prendre la décision de changer de carrière.

L'essence et le développement de PayFi

PayFi( est une technologie de paiement et d'outils financiers traditionnels reconstruite grâce à la technologie blockchain, améliorant l'efficacité des flux de trésorerie et réduisant les coûts de transaction. Par rapport à la finance centralisée) CeFi(, PayFi met davantage l'accent sur la convivialité et l'application contextuelle. Diana estime que PayFi et CeFi ne sont pas des relations opposées, mais plutôt des éléments qui s'intègrent et se stimulent mutuellement.

) Vision et pratiques de conformité d'Infini

L'objectif d'Infini est de créer "Alipay pour l'industrie Web3", en offrant une plateforme de paiement simple et facile à utiliser, permettant aux utilisateurs ordinaires d'entrer facilement dans le monde Web3. Les activités de l'entreprise se divisent principalement en deux grands volets : l'émission de cartes de paiement et la gestion d'actifs, et elle fait face à de nombreux défis en matière de conformité, tels que le KYC et les examens de lutte contre le blanchiment d'argent. Infini communique activement avec les régulateurs de Hong Kong et de Singapour pour obtenir les licences nécessaires.

Équilibrer la commodité et la sécurité

Infini adopte un modèle de garde CeFi, équilibrant l'expérience utilisateur et la sécurité des fonds grâce à un design d'interface minimaliste, à la garde par des tiers et à une conformité stricte. Diana indique que ce modèle peut offrir aux utilisateurs ordinaires une expérience fluide similaire à celle du Web2, sans compromettre la conformité.

Faire face aux défis et tirer des leçons

Diana a partagé en toute transparence un incident de vol de grande envergure subi par Infini. Bien que cet incident ait eu un impact énorme sur l'équipe, il a également poussé l'entreprise à améliorer ses mesures de sécurité, y compris la réalisation d'audits système et le changement de prestataire de garde fiable. Diana a souligné que cette leçon a amené l'équipe à accorder une plus grande importance à la sécurité et à la conformité, les plaçant au premier plan.

Stratégie de conformité mondiale

Infini respecte strictement les exigences réglementaires locales et ne sert que les utilisateurs ayant une identité à l'étranger. L'entreprise garantit la conformité mondiale grâce à des mesures telles que le KYC, le KYT et des restrictions régionales. Pour les canaux de paiement Visa/MasterCard, Infini suit ses normes de conformité universelles et met en œuvre des contrôles différenciés selon les régions.

Équilibre entre réglementation et innovation

Diana considère que la régulation est une épée à double tranchant, elle peut à la fois augmenter les coûts de conformité et offrir un environnement de développement clair pour l'industrie. Infini adopte une stratégie "sur mesure", choisissant au départ des régions à régulation légère, puis demandant des licences de niveau supérieur une fois que la taille de l'entreprise a augmenté. Diana souligne que la régulation doit être équilibrée, une régulation trop stricte peut étouffer l'innovation, tandis qu'une régulation claire favorise un développement sain de l'industrie.

Équilibrer le coût de la conformité et la croissance des affaires

En tant que start-up, Infini fait face au dilemme entre le coût de la conformité et la croissance des affaires. Diana a partagé la stratégie d'équilibre de l'entreprise : choisir une licence légère pour démarrer rapidement les activités, avancer progressivement dans le processus de conformité et renforcer la collaboration interne. Elle a souligné que, bien que la conformité soit un coût, elle est essentielle pour des entreprises émergentes comme PayFi, constituant la "moat" de l'entreprise.

Les régions adaptées pour le démarrage de Web3

Diana, en fonction de l'attitude réglementaire et de l'expérience pratique, a recommandé plusieurs régions adaptées aux startups Web3 : Dubaï/Émirats Arabes Unis, la région VASP européenne ### comme la Lituanie, Malte ( ainsi que Singapour. Elle a averti les entrepreneurs de prêter attention aux différences réglementaires entre les différentes régions et a conseillé de bien comprendre la situation locale avant de s'implanter.

) conseils aux juristes Web3

Diana a recommandé aux juristes souhaitant entrer dans le domaine du Web3 de maintenir leur professionnalisme, de comprendre en profondeur les affaires et de devenir des "camarades" des équipes commerciales plutôt que des "policiers". Elle a souligné que les avocats du Web3 doivent s'engager activement dans la recherche sectorielle et ne doivent pas se contenter de s'appuyer sur les informations fournies par les clients.

Enfin, Diana a partagé ses réflexions personnelles : "Ne vous laissez pas enfermer par les règles, suivez vos désirs intérieurs." Elle a encouragé les jeunes à oser essayer, en croyant que tant qu'ils s'engagent sincèrement, le monde leur ouvrira des voies.