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Les 7 grandes tendances de chiffrement qui mènent à l'innovation et au développement du Web3 en 2025
7 tendances futures et d'autres directions à suivre
Résumé : Cet article explore sept grandes tendances clés en matière de cryptomonnaies, couvrant des domaines tels que les stablecoins, la distribution d'applications, et la gouvernance décentralisée. Ces tendances favoriseront le développement du secteur et offriront de nouvelles perspectives pour l'innovation technologique et les applications futures.
Quelques tendances à suivre
Sur la base de l'observation des domaines de l'IA, de la vitalité américaine, des sciences de la vie/santé, des cryptomonnaies, des services aux entreprises, de la fintech, des jeux et des infrastructures, voici quelques idées importantes orientées vers l'avenir, conçues pour inspirer les constructeurs de technologies.
1. Les entreprises accepteront davantage les paiements en stablecoins
Au cours de l'année écoulée, les stablecoins ont trouvé un point de correspondance sur le marché des produits. En tant que moyen le moins coûteux d'envoyer des dollars, les stablecoins ont permis des paiements mondiaux rapides. Ils offrent également aux entrepreneurs une plateforme plus pratique pour développer de nouveaux produits de paiement, sans intermédiaires, sans exigences de solde minimum ou SDK exclusif. Cependant, les grandes entreprises n'ont pas encore réalisé les énormes économies de coûts et les nouvelles marges bénéficiaires offertes par le passage à ces canaux de paiement.
Une plus grande vague d'expérimentations est attendue en 2025. Les petites et moyennes entreprises ayant une forte influence de marque, une clientèle fidèle et confrontées à des coûts de paiement élevés pourraient être les premières à passer des cartes de crédit aux paiements en stablecoins. Ces entreprises ne bénéficient pas de la protection contre la fraude des cartes de crédit, et les frais de transaction élevés ont un impact significatif sur leur profit.
Des entreprises de plus grande envergure commenceront également à adopter des stablecoins. Si les stablecoins peuvent accélérer l'évolution des services bancaires, les entreprises tenteront de désintermédier les prestataires de services de paiement en ajoutant directement 2 % de bénéfice à leur résultat net. Les entreprises chercheront également de nouvelles solutions pour faire face aux problèmes que les sociétés de cartes de crédit traitent actuellement, tels que la protection contre la fraude et l'authentification.
2. Les pays explorent la mise en chaîne des obligations d'État
Mettre les obligations d'État sur la blockchain créera un actif numérique soutenu par le gouvernement et portant intérêt, tout en évitant les problèmes de confidentialité réglementaire associés aux monnaies numériques de banque centrale (CBDC). Ce type de produit peut fournir une nouvelle source de demande de garanties pour les protocoles de prêt et de dérivés dans la finance décentralisée, ajoutant ainsi plus de stabilité et de crédibilité à ces écosystèmes.
Alors que les gouvernements du monde entier soutenant l'innovation explorent davantage les avantages et l'efficacité des blockchains publiques, sans autorisation et immuables, certains pays pourraient envisager de piloter l'émission d'obligations souveraines sur la chaîne. Par exemple, le Royaume-Uni a exploré les titres numériques par le biais de son projet de sandbox établi par son autorité de régulation financière ; le ministère des Finances britannique a également exprimé son intention d'émettre des obligations numériques.
Aux États-Unis, en raison du plan de la Securities and Exchange Commission d'exiger l'éclaircissement des obligations d'État par le biais d'infrastructures traditionnelles fastidieuses et coûteuses l'année prochaine, on s'attend à avoir plus de discussions sur la manière dont la blockchain peut améliorer la transparence, l'efficacité et la participation dans le trading d'obligations.
3. "DUNA" deviendra la nouvelle norme de l'industrie pour le réseau blockchain américain
En 2024, le Wyoming a adopté une nouvelle loi reconnaissant officiellement les organisations autonomes décentralisées (DAO) en tant qu'entités légales. DUNA (Association non lucrative décentralisée sans personnalité juridique) est conçue spécifiquement pour soutenir la gouvernance décentralisée des réseaux blockchain et constitue actuellement la seule structure juridique viable pour les projets aux États-Unis. En intégrant DUNA dans une structure d'entité légale décentralisée, les projets cryptographiques et d'autres communautés décentralisées peuvent conférer un statut légal à leur DAO, favoriser des activités économiques plus larges tout en protégeant les détenteurs de jetons contre la responsabilité légale et en répondant adéquatement aux exigences fiscales et de conformité.
Le DAO, en tant que communauté gouvernant les affaires des réseaux blockchain ouverts, est un outil important pour garantir que le réseau reste ouvert, équitable et évite l'extraction de valeur déraisonnable. DUNA peut libérer le potentiel du DAO, et plusieurs projets sont déjà en cours pour en promouvoir l'implémentation. Il est prévu qu'en 2025, DUNA devienne la norme de l'industrie des projets cryptographiques aux États-Unis. D'autres États pourraient également suivre cet exemple, adoptant une structure similaire, en particulier dans le cas de l'émergence d'autres applications décentralisées en dehors du domaine de la cryptographie.
4. Les développeurs réutiliseront davantage l'infrastructure plutôt que de la réinventer.
Au cours de l'année écoulée, les équipes ont constamment "réinventé la roue" dans la pile technologique blockchain, comme le développement d'un nouvel ensemble de validateurs personnalisés, la mise en œuvre de protocoles de consensus, de moteurs d'exécution, de langages de programmation et d'API RPC. Ces tentatives peuvent apporter des améliorations mineures sur certaines fonctionnalités spécifiques, mais elles montrent souvent des performances insuffisantes sur des fonctionnalités plus larges ou fondamentales.
Il est prévu qu'en 2025, davantage d'équipes s'appuient sur les résultats existants d'autres, en réutilisant des composants d'infrastructure blockchain prêts à l'emploi, allant des protocoles de consensus et du capital staké existant aux systèmes de preuve. Cette approche permet non seulement d'aider les développeurs à économiser une quantité considérable de temps et d'énergie, mais aussi de leur permettre de se concentrer sur la création de la valeur unique de leurs produits ou services.
Aujourd'hui, l'infrastructure nécessaire au développement de produits et services Web3 destinés au grand public est essentiellement en place. Les équipes qui réussiront seront celles qui sauront tirer parti de chaînes d'approvisionnement complexes, et non celles qui se moquent des technologies "non développées par elles-mêmes".
5. L'industrie de la cryptographie accueille un magasin d'applications exclusif et un canal de découverte de contenu
Lorsque les applications cryptographiques sont bloquées par des plateformes centralisées, les canaux d'accès des utilisateurs sont limités. Cependant, certaines nouvelles boutiques d'applications et marchés émergents offrent désormais des fonctionnalités de distribution et de découverte de contenu, sans passer par des vérifications strictes. Par exemple, le marché des applications d'une plateforme non seulement stocke les informations d'identification, mais permet également un accès à des "mini-applications", attirant des centaines de milliers d'utilisateurs en quelques jours. Un autre exemple est une boutique d'applications décentralisée sans frais, exclusivement pour certains utilisateurs de téléphones. Ces cas montrent également que non seulement les logiciels, mais aussi le matériel (comme les téléphones ou les dispositifs d'identification) peuvent devenir un avantage clé pour les boutiques d'applications cryptographiques.
En même temps, il existe d'autres magasins contenant des milliers d'applications décentralisées et d'outils de développement Web3, ainsi que des blockchains servant de publishers et de plateformes de distribution de jeux. Mais ce n'est pas un écosystème entièrement divertissant : si un produit a déjà des canaux de distribution établis (comme les applications de messagerie), il n'est pas facile de le migrer sur la chaîne. Il en va de même pour les applications ayant un avantage de distribution significatif dans l'écosystème Web2. Cependant, 2025 pourrait voir davantage de telles migrations se produire.
6. Des détenteurs aux utilisateurs : la transformation des utilisateurs de cryptomonnaies
En 2024, le domaine de la cryptographie a réalisé des progrès importants sur le plan politique, de nombreux décideurs politiques et personnalités politiques ayant exprimé des avis positifs à son égard. Parallèlement, la cryptographie en tant que mouvement financier continue de se développer. En 2025, la cryptographie devrait se développer davantage en un mouvement technologique de calcul. Mais d'où viendra le prochain groupe d'utilisateurs ?
Il est maintenant temps de réactiver ces détenteurs d'actifs cryptographiques qui sont actuellement « passifs » et de les transformer en utilisateurs plus actifs. Actuellement, seulement 5 à 10 % des détenteurs d'actifs cryptographiques utilisent activement la technologie cryptographique. Nous pouvons amener les 617 millions de personnes qui détiennent déjà des actifs cryptographiques sur la blockchain, notamment dans un contexte où l'infrastructure blockchain continue de s'améliorer et où les frais de transaction pour les utilisateurs diminuent. Cela signifie que de nouvelles applications émergeront progressivement pour les utilisateurs existants et nouveaux. En même temps, certaines des premières applications que nous avons déjà observées - couvrant les domaines des stablecoins, de la finance décentralisée, des NFT, des jeux, des réseaux sociaux, de DePIN, des DAO et des marchés prédictifs - commencent à devenir plus facilement acceptables par les utilisateurs traditionnels à mesure que la communauté se concentre de plus en plus sur l'expérience utilisateur et d'autres optimisations.
7. "Détails techniques cachés" pour aider à la naissance d'applications de niveau maître pour Web3.
Les avantages technologiques de l'industrie de la blockchain la rendent unique, mais entravent également dans une certaine mesure l'adoption par les utilisateurs mainstream. Pour les créateurs et les fans, la technologie blockchain offre de nouvelles possibilités de connectivité, de propriété et de monétisation... Cependant, le jargon de l'industrie et les conceptions complexes constituent un obstacle pour ceux qui pourraient en bénéficier le plus.
De nombreuses grandes avancées dans la technologie de consommation ont suivi un chemin similaire : la technologie en premier, puis une entreprise ou un designer emblématique abstrait la complexité, ce qui donne naissance à des applications révolutionnaires. Pensez à l'évolution de l'e-mail : le protocole SMTP est caché derrière le bouton "Envoyer" ; ou aux cartes de crédit, dont la plupart des utilisateurs d'aujourd'hui ne se soucient pas des pistes de paiement qui se cachent derrière. De même, la révolution musicale d'une certaine plateforme de streaming musical ne s'est pas réalisée en mettant en avant le format de fichier, mais en livrant directement les playlists au bout des doigts des utilisateurs.
En 2025, notre secteur adoptera ce concept : "cacher les détails techniques". Les meilleures applications décentralisées ont déjà commencé à se concentrer sur des designs d'interface plus intuitifs, rendant les opérations aussi simples que de cliquer sur un écran ou de passer une carte. En 2025, nous verrons davantage d'entreprises s'engager dans un design épuré et une communication claire ; les produits réussis n'ont pas besoin d'explications, ils résolvent directement les problèmes.
Les 6 grandes tendances de la gouvernance décentralisée en 2025
2025 sera une année passionnante pour la gouvernance décentralisée. Les organisations autonomes décentralisées continuent de faire des avancées en matière d'innovation, explorant de nouveaux modèles de gouvernance pour les détenteurs de jetons anonymes. Les sociétés de gestion d'investissement s'efforcent de convaincre leurs clients de participer plus fréquemment aux votes des actionnaires en ligne. Parallèlement, les entreprises d'intelligence artificielle commencent également à utiliser des assemblées citoyennes pour établir des normes pour les grands modèles linguistiques. Ces efforts donneront lieu à de multiples expériences de gouvernance décentralisée simultanées, y compris :