La règle de Gaël souligne que les systèmes complexes efficaces évoluent toujours progressivement à partir de systèmes simples et efficaces. Lors de la conception d'un produit minimum viable, il convient de suivre ce principe, en commençant par le simple et en perfectionnant progressivement.
2. Principe de Pareto : se concentrer sur les 20 % clés
également connu sous le nom de règle des 80/20, ce principe stipule que 80 % des résultats proviennent généralement de 20 % des contributions clés. Dans le processus de développement produit, il est essentiel d'identifier et de se concentrer sur ces éléments clés qui peuvent apporter le maximum de bénéfices.
3. Loi de Parkinson : fixez des délais raisonnables
Le travail a souvent tendance à s'étendre pour remplir le temps disponible. Pour améliorer l'efficacité, il est important de fixer des délais appropriés - ni trop pressants, ni trop laxistes.
4. La loi de Goodhart : choisir les indicateurs avec prudence
Lorsqu'un indicateur devient un objectif, il perd souvent sa valeur en tant que mesure efficace. Lors de la conception de mécanismes d'incitation ou de systèmes d'évaluation, il est particulièrement important de garder cela à l'esprit, surtout lorsqu'il s'agit de tâches complexes.
5. Règle de Brooks : garder l'équipe réduite
Ajouter des ressources à un projet déjà retardé peut entraîner des retards supplémentaires. Cela nous rappelle que nous devrions maintenir une taille de core team relativement petite, plutôt que d'expansion aveugle.
6. La loi de Moore : adopter les avancées technologiques
La loi de Moore décrit la croissance exponentielle de la puissance de calcul. Dans le domaine technologique, suivre cette tendance peut créer une valeur énorme.
7. La loi de Metcalfe : construire des effets de réseau
La valeur d'un réseau est proportionnelle au carré du nombre d'utilisateurs. Cela nous incite à nous consacrer à la création de réseaux ou de plateformes ayant un potentiel de croissance exponentielle.
8. Nombre de Dunbar : attention à la limite des relations sociales
Le nombre de relations sociales stables que les humains peuvent maintenir est limité. Dans la conception de la structure organisationnelle, il convient de prendre en compte cette contrainte cognitive et de définir de manière appropriée la taille et les niveaux des équipes.
9. Philosophie Unix : conception modulaire
Le principe Unix souligne que les programmes doivent se concentrer sur une seule fonction et être capables de travailler en collaboration avec d'autres programmes. Dans le développement logiciel, il convient de rechercher la modularité et la combinabilité.
10. Règle de Conway : la structure organisationnelle influence la conception du système
La conception du système reflète souvent la structure de communication de l'organisation. Lors de la conception de l'organisation, il est important de prendre en compte cet impact et de prêter attention aux limitations d'évolutivité de la structure globale.
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NullWhisperer
· 07-11 19:36
hum... théoriquement solide, mais où est l'analyse du vecteur d'attaque ?
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WhaleMistaker
· 07-10 05:33
Guide d'utilisation standard lalala
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gas_fee_therapy
· 07-08 20:12
Ne le rend pas trop compliqué, le DAO c'est juste de l'entraide !
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TokenomicsTherapist
· 07-08 20:05
Trois ans de vieux chives, que peut-on encore jouer avec le DAO ?
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RumbleValidator
· 07-08 19:57
Cette théorie est bonne, mais la validation des données est au cœur.
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ForkThisDAO
· 07-08 19:56
Une petite équipe accomplit de grandes choses, c'est la manière la plus efficace.
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BlockImposter
· 07-08 19:47
D'abord, comprenez les bases. Il faut tout piéger avec le dao.
Dix règles pour aider à construire un DAO efficace : un guide d'évolution organisationnelle de simple à complexe
Les dix règles pour construire un DAO efficace
1. Règle de Gaël : de simple à complexe
La règle de Gaël souligne que les systèmes complexes efficaces évoluent toujours progressivement à partir de systèmes simples et efficaces. Lors de la conception d'un produit minimum viable, il convient de suivre ce principe, en commençant par le simple et en perfectionnant progressivement.
2. Principe de Pareto : se concentrer sur les 20 % clés
également connu sous le nom de règle des 80/20, ce principe stipule que 80 % des résultats proviennent généralement de 20 % des contributions clés. Dans le processus de développement produit, il est essentiel d'identifier et de se concentrer sur ces éléments clés qui peuvent apporter le maximum de bénéfices.
3. Loi de Parkinson : fixez des délais raisonnables
Le travail a souvent tendance à s'étendre pour remplir le temps disponible. Pour améliorer l'efficacité, il est important de fixer des délais appropriés - ni trop pressants, ni trop laxistes.
4. La loi de Goodhart : choisir les indicateurs avec prudence
Lorsqu'un indicateur devient un objectif, il perd souvent sa valeur en tant que mesure efficace. Lors de la conception de mécanismes d'incitation ou de systèmes d'évaluation, il est particulièrement important de garder cela à l'esprit, surtout lorsqu'il s'agit de tâches complexes.
5. Règle de Brooks : garder l'équipe réduite
Ajouter des ressources à un projet déjà retardé peut entraîner des retards supplémentaires. Cela nous rappelle que nous devrions maintenir une taille de core team relativement petite, plutôt que d'expansion aveugle.
6. La loi de Moore : adopter les avancées technologiques
La loi de Moore décrit la croissance exponentielle de la puissance de calcul. Dans le domaine technologique, suivre cette tendance peut créer une valeur énorme.
7. La loi de Metcalfe : construire des effets de réseau
La valeur d'un réseau est proportionnelle au carré du nombre d'utilisateurs. Cela nous incite à nous consacrer à la création de réseaux ou de plateformes ayant un potentiel de croissance exponentielle.
8. Nombre de Dunbar : attention à la limite des relations sociales
Le nombre de relations sociales stables que les humains peuvent maintenir est limité. Dans la conception de la structure organisationnelle, il convient de prendre en compte cette contrainte cognitive et de définir de manière appropriée la taille et les niveaux des équipes.
9. Philosophie Unix : conception modulaire
Le principe Unix souligne que les programmes doivent se concentrer sur une seule fonction et être capables de travailler en collaboration avec d'autres programmes. Dans le développement logiciel, il convient de rechercher la modularité et la combinabilité.
10. Règle de Conway : la structure organisationnelle influence la conception du système
La conception du système reflète souvent la structure de communication de l'organisation. Lors de la conception de l'organisation, il est important de prendre en compte cet impact et de prêter attention aux limitations d'évolutivité de la structure globale.