Infini ferme son service de carte U : des difficultés de coûts à la reconstruction future

Le 17 juin, la startup de cryptomonnaie Infini a annoncé l'arrêt de tous ses services de cartes, suscitant une large attention dans l'industrie. Cette décision reflète les défis sévères auxquels l'industrie des cartes U est confrontée.

Christine, co-fondatrice d'Infini, a déclaré que l'arrêt de l'activité U Card était principalement dû à des coûts de conformité trop élevés, des bénéfices maigres et une forte pression opérationnelle. L'entreprise se concentrera sur la gestion financière et la gestion d'actifs, embrassant pleinement la décentralisation et explorant des solutions de paiement décentralisées.

Christine a avoué que cette décision a été prise après mûre réflexion. L'équipe a eu des discussions approfondies dès le début sur la poursuite de l'activité de carte, afin de s'assurer que chaque étape soit conforme à la direction de développement à long terme.

Dans l'annonce de la fermeture, Infini a détaillé son plan de compensation pour les utilisateurs, y compris le remboursement automatique des frais d'ouverture de compte, la garantie que les fonds en cours d'acheminement seront sécurisés et reçus, ainsi que l'engagement de terminer tous les remboursements dans un délai de 21 jours ouvrables. Cela reflète le sens des responsabilités de l'équipe et son engagement envers l'éthique commerciale.

Coûts incontrôlés et défaillance du modèle

Christine a profondément analysé les deux principales raisons de l'arrêt des services de carte U.

structure de coûts lourde

Le service U Card fait face à une pression de coût importante, principalement composée de :

1. Coûts de KYT et KYC : chaque transaction de recharge doit passer par KYT, KYC introduit des services tiers, ce qui nécessite des frais.

2. Coûts de la carte et des banques : Les API fournies par la carte nécessitent un paiement fixe mensuel, d'autres frais comme les frais de conversion de devises et les frais de recharge peuvent également augmenter les coûts.

3. Coûts d'exploitation : La complexité de l'exploitation des cartes U est élevée, nécessitant d'assurer la sécurité des transactions et de fournir un support client en temps réel, ce qui entraîne une pression opérationnelle énorme.

4. Coûts de conformité : Les activités de paiement nécessitent l'obtention de licences de paiement correspondantes dans différentes régions, ce qui prend du temps et coûte cher.

Christine a souligné que la licence de paiement est le segment le plus coûteux, en particulier les étapes KYC et anti-blanchiment, chaque vérification d'utilisateur entraînant des frais.

Vision et réalité décalées de la cryptographie

Comparé au "pont entre le monde idéal de la cryptographie et les paiements réels", la carte U dans la réalité révèle des limites structurelles. Christine estime que la carte U manque d'un modèle de rentabilité efficace, et augmenter les frais de transaction contredirait l'intention initiale de l'équipe.

Le problème plus réaliste est que l'expérience utilisateur de la carte U est bien inférieure à celle des produits Web 2.0. Les utilisateurs se plaignent souvent que l'utilisation de la carte dans certaines régions entraîne des frais de conversion de devises, qui sont prélevés par le groupe de cartes bancaires en amont, mais les utilisateurs pensent à tort que c'est Infini qui les prélève.

Christine analyse que certaines plateformes de premier plan, comme certains échanges, continuent de promouvoir activement les affaires U Card, les considérant peut-être comme un "outil de conservation des fonds" plutôt que comme une principale source de revenus. Ces plateformes disposent déjà de services clients, de KYC et de systèmes de conformité bien établis, et leur structure opérationnelle est naturellement adaptée à la mise en œuvre des affaires U Card.

Pour Infini, sans un vaste volume d'affaires de trading pour le soutenir, la carte U est devenue plutôt un fardeau élevé et un consommateur d'énergie à faible rendement. Le manque de logique de profit à long terme rend difficile la poursuite de cette voie pour la carte U.

L'avenir des paiements cryptographiques: la carte U difficile à devenir une fin

Christine pense que le domaine des paiements cryptographiques n'a pas évolué avec la tendance à la cryptographie. La pratique de U Card de transformer des stablecoins en monnaies fiduciaires n'a non seulement pas réussi à exploiter le potentiel des paiements cryptographiques, mais a plutôt constitué un "recul" pour l'industrie.

Elle souligne que l'objectif ultime des paiements en cryptomonnaie est de permettre aux utilisateurs d'utiliser directement des stablecoins pour effectuer des paiements, plutôt que de dépendre des canaux de paiement en monnaie fiduciaire. Lorsque les utilisateurs ordinaires peuvent payer et acheter directement avec des stablecoins, sans avoir à passer par des réseaux de paiement traditionnels, c'est le "moment iPhone" des paiements en cryptomonnaie.

Selon les données on-chain, la capitalisation boursière mondiale des stablecoins a dépassé 250 milliards de dollars le 31 mai, montrant le potentiel énorme des stablecoins en tant qu'outil de paiement. Christine pense que le marché des "paiements en crypto" a encore un vaste potentiel de développement.

L'accumulation d'expérience d'Infini et les choix futurs

L'expérience de l'année passée a permis à Christine de réaliser que les entreprises de paiement font face à une pression de conformité bien plus importante que les projets purement cryptographiques traditionnels. Elle a résumé deux points d'expérience importants :

1. L'équipe est essentielle. Une bonne équipe possède suffisamment de vitalité et de combativité pour réussir à développer de nouvelles activités.

2. La réputation est un atout clé. Dans l'industrie de la cryptographie, tant la réputation personnelle que celle de la marque sont extrêmement importantes.

En regardant vers l'avenir, Infini se concentrera sur deux directions :

1. Renforcer la gamme de produits de gestion de patrimoine et établir une base de revenus durable. Prévoir le développement de produits de gestion de patrimoine diversifiés et sécurisés pour répondre aux besoins variés des utilisateurs.

2. Explorer de véritables voies de paiement cryptographique décentralisé. Renforcer la recherche et le développement de solutions de paiement décentralisées, afin de permettre aux utilisateurs de payer directement avec des stablecoins.

Christine a déclaré qu'Infini avancera avec l'attitude d'un entrepreneur à long terme, en restant fermement convaincue des perspectives de développement des paiements cryptographiques. L'équipe travaille dur pour créer des solutions de paiement plus efficaces et pratiques, espérant provoquer un impact profond dans l'industrie des paiements cryptographiques.