Ce matin à 4h00, le cofondateur de pump.fun, @a1lon9, a accordé une interview audio en direct sur la chaîne Twitch de l’influenceur crypto @notthreadguy.

Avant ce direct, certains membres des communautés crypto anglophones plaisantaient en disant que cette interview était l’équivalent du « FOMC » pour le secteur. Finalement, la diffusion a effectivement provoqué un effet spectaculaire sur le prix du token : le $PUMP a dévissé de près de 15 % pendant l’émission, accusant jusqu’à 20 % de baisse sur la journée, et passant provisoirement sous les 3 milliards de dollars de capitalisation.

L’intervention d’Alon a été, sans ambiguïté, un revers pour la communication de pump.fun.

Qu’a déclaré Alon lors du livestream ?

À propos de l’airdrop $PUMP

threadguy : L’airdrop $PUMP est-il maintenu ? Et si oui, pour quand ?

alon : Comme promis lors de l’annonce de la TGE, un airdrop $PUMP aura bien lieu. Nous tiendrons notre engagement et veillerons à ce que les récompenses profitent réellement aux membres de la communauté qui ont contribué à notre développement ces un an et demi. Notre objectif, c’est un airdrop réussi pour dynamiser l’activité sur l’écosystème et soutenir la croissance sur le long terme. C’est crucial pour nous, et nous travaillons actuellement à regagner attention et dynamique autour de pump.fun. Toutefois, l’airdrop n’est pas prévu dans l’immédiat.

De nombreux bruits circulent à propos de l’airdrop — sur ses critères ou modalités — mais à ce jour, je pense que seuls cinq personnes dans le monde savent vraiment ce qui est prévu. Il ne faut donc accorder aucun crédit à ces rumeurs. Nous prenons l’airdrop très au sérieux et voulons qu’il serve réellement la communauté.

threadguy : Quelle sera la part de l’offre de $PUMP distribuée lors de l’airdrop ?

alon : Je ne peux pas le révéler pour l’instant, mais la communauté ne sera pas déçue.

threadguy : Comment allez-vous gérer la pression à la vente après l’airdrop ?

alon : Je ne peux pas encore détailler les mécanismes, mais nous y réfléchissons de manière très attentive.

À propos des rachats de $PUMP

threadguy : Allez-vous poursuivre le rachat de $PUMP sur le marché ?

alon : Je ne peux pas partager tous les détails à ce stade, mais nos transactions on-chain répondront d’elles-mêmes à cette question.

threadguy : Pouvez-vous indiquer combien de $PUMP ont été rachetés depuis la TGE ?

alon : Nous avons commencé par racheter environ 20 millions de dollars de $PUMP, et rien que ces quatre derniers jours, nous en avons racheté pour environ 550 000 dollars. (En entendant ce montant, threadguy a par deux fois commenté : « Vous avez beaucoup d’argent ! »)

À propos de la concurrence de Bonk

threadguy : Pourquoi Bonk a-t-il pu surpasser pump.fun si rapidement en volume et en parts de marché ?

alon : Il y a beaucoup d’engouement à court terme et une concurrence agressive, mais nous, nous avons toujours visé le long terme. Depuis plusieurs mois, il n’y a pas eu de véritables évolutions produits ni de croissance organique. Si ce secteur veut croître par dix ou cent, il faudra un vrai changement de fond.

Le long terme est essentiel, mais les actions à court terme sont tout aussi déterminantes pour la réussite sur la durée. Nous injectons d’importantes liquidités dans notre écosystème et nous nous engageons aux côtés des bâtisseurs de communauté pour que ces communautés aient toutes les chances de réussir.

threadguy : Comment pump.fun peut-il reprendre la tête dans la « guerre des launchpads » ?

alon : À court terme, il faut soutenir nos communautés les plus actives — ce sont elles qui nous ont menés là où nous sommes. Mais à plus long terme, il ne s’agit pas seulement d’aider les tokens lancés chez nous à s’imposer : il nous faut une vraie innovation produit. On se souvient tous de la dynamique intense de fin d’année dernière et du début de celle-ci. Même si la crypto fonctionne par cycles, la situation actuelle ne s’explique pas uniquement ainsi — il faut de véritables changements.

Un meilleur écosystème, des mécanismes pour aligner les intérêts des communautés, créateurs et traders, et attirer de nouveaux venus sont indispensables. Les meme coins ont besoin de récits constamment renouvelés et attractifs, pas de répéter éternellement les mêmes idées et acteurs. Nous avons déjà beaucoup investi sur ce premier enjeu. Pour le deuxième, c’est justement l’objectif de notre application mobile. Enfin, nous poursuivrons nos efforts pour attirer les meilleurs créateurs.

J’insiste : agir à court terme et garantir que les ressources reviennent vers pump.fun sont cruciaux pour notre avenir.

threadguy : Vous achetez chaque jour un meme coin de l’écosystème pump.fun. Cette stratégie s’avère-t-elle efficace à long terme ?

alon : Ce n’est qu’une petite partie de notre plan global.

À propos du marché des meme coins

threadguy : Le marché des meme coins peut-il retrouver ses sommets passés ?

alon : Sans aucun doute. Si je ne croyais pas à un potentiel de croissance décuplé, voire centuplé, je ne serais pas ici. Le potentiel reste immense — c’est une question de temps et d’actions. Mais il faut attirer les utilisateurs autrement, de façon durable. Les envolées de prix impressionnent, mais les chutes qui suivent peuvent faire fuir les nouveaux pour de bon, laissant une image difficile à effacer.

Des changements majeurs et profonds sont nécessaires pour une croissance durable.

threadguy : Et concrètement, quelles sont vos actions ?

alon : Nous bâtissons un large écosystème pump.fun, pas juste un launchpad. Il nous faut des équipes talentueuses. L’équipe actuelle est solide, mais nous allons continuer à recruter, et nous pourrons réaliser des acquisitions stratégiques, à l’image du rapprochement récent avec Kolscan. Nous sommes en veille permanente sur le marché, à la recherche de nouveaux leviers de croissance, notamment dans le social.

Parmi les grandes nouveautés prévues figure PumpSwap 2.0. Je ne peux pas donner tous les détails, mais la structure des frais sera entièrement revue pour encourager les équipes capables de concevoir des meme coins plus créatifs et de tenir sur la durée. Les nouvelles incitations pour CTO, lancées il y a une semaine, constituent un premier socle pour pousser les créateurs à investir les communautés existantes.

Nous souhaitons attirer créateurs, streamers, artistes et entrepreneurs pour qu’ils rejoignent l’écosystème, non pas pour un simple effet d’aubaine, mais pour bâtir des projets pérennes. Il reste du travail et des itérations à mener avant d’y arriver.

L’app mobile est essentielle. Malgré des fluctuations récentes, l’engagement et le nombre d’utilisateurs sur l’application atteignent presque chaque jour des pics, facilitant l’arrivée et la formation de nouveaux venus.

Le livestreaming est aussi un axe clé : comment faire en sorte que ce soit le marché, et non les algorithmes des réseaux sociaux, qui dicte la diffusion de l’information ? Cet enjeu fait partie intégrante de notre vision sur le long terme.

threadguy a soulevé beaucoup d’autres questions, de la capacité de pump.fun à éviter de devenir l’OpenSea des « meme coins », à l’idée de faire signer des streamers hors crypto, et bien plus.

Mais, au final, ces questions étaient secondaires — le livestream a surtout ravivé la colère des utilisateurs contre pump.fun, en témoigne la chute de près de 20 % du $PUMP.

Pourquoi cet épisode est-il un désastre de relations publiques ?

Pour Alon, il ne s’agissait sans doute pas d’une opération pour calmer la polémique récente autour de pump.fun, mais d’une initiative de communication plus large. D’où le choix de Twitch pour un échange avec threadguy. Mais au final, mener cette interview hors de sa propre plateforme a cristallisé le mécontentement des utilisateurs.

Après une brève embellie post-TGE, le $PUMP est aussitôt reparti à la baisse, déconcertant même les partisans de pump.fun. Plus grave encore, Alon a acquis cinq meme coins de l’écosystème, dont quatre affichent désormais des pertes significatives.

Lorsqu’Alon a acheté pour la première fois le $neet, meme coin de l’écosystème pump.fun, le token a brièvement grimpé à 30 millions de dollars de capitalisation, progressant de 365 % en une minute. Les supporters y ont vu un signal fort, convaincus que pump.fun gardait la culture meme coin la plus vivante et que ses récits allaient repartir. Mais Alon n’a pas entretenu la dynamique, et les achats motivés par l’émotion se sont vite taris. Le $neet est revenu à son niveau d’entrée, et ses achats récents ont eu de moins en moins d’impact.

La déclaration d’Alon affirmant injection de liquidités dans l’écosystème est donc apparue difficile à croire, voire ironique. Résultat : cela a fait office de publicité gratuite pour le concurrent Bonk :

Avant même la fin du stream, Bonk annonçait consacrer 1 % du chiffre d’affaires de sa plateforme au soutien de ses meilleurs meme coins.

L’annonce du report de l’airdrop $PUMP a rallumé la colère des utilisateurs — même gainzy, streamer vedette de pump.fun, l’a exprimé en direct :

Certaines personnes gagnent, beaucoup perdent. Regardez Hyperliquid, qui a récompensé ses utilisateurs fidèles par des airdrops à six ou sept chiffres — ils étaient ravis et sont restés fidèles. Surtout lorsque le Bitcoin atteint de nouveaux sommets, tout le monde en veut plus. Même un petit airdrop vaut mieux qu’une attente sans fin. Aujourd’hui, si l’airdrop déçoit, pump.fun subira une pression supplémentaire sans échappatoire.

« Les membres de la base », qui se préoccupe des streamers ou des créateurs ? Ce sont les membres de la base qui ont permis à pump.fun de gagner autant d’argent. Il faut que ces gens en profitent — ce n’est pas difficile à comprendre.

Pendant toute l’interview, Alon a maintenu qu’il ne pouvait rien dévoiler de précis. Alors que la confiance des utilisateurs en pump.fun est au plus bas, cela n’a fait qu’accentuer le soupçon — est-ce une réelle impossibilité de communiquer, ou un désintérêt après avoir empoché un milliard de dollars ?

Conclusion

Si la détermination d’Alon affichée lors du livestream ne pourra être jugée que sur la durée, une chose s’impose avec urgence : avec un milliard de dollars disponibles, pump.fun doit impérativement se doter d’une équipe de relations publiques de niveau international.

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