Crónicas de Nantang DAO (Parte Media)

¿Cuál es el objetivo?

"Promover la fusión de la construcción rural y Web3."

En la página oficial de南塘DAO, se escribe una frase sobre los objetivos de la organización: "南塘DAO se dedica a promover el desarrollo integral de las aldeas locales, al mismo tiempo que fomenta el aprendizaje mutuo entre la construcción rural y la comunidad Web3: 'Buscando en el campo un DAO comunitario, buscando en las criptomonedas un camino de universalidad'." En la plataforma de votación, la descripción de sus objetivos organizacionales es aún más específica: "A través de la modernización del patio cultural de la cooperativa agrícola de南塘, se construirá gradualmente una base para los socios de Web3 en las áreas rurales; integrándose profundamente con la cooperativa local de南塘, se busca establecer un sistema de trabajo que sea sostenible tanto en la gobernanza como en la economía."

A partir de estos objetivos, se puede ver que el DAO de Nantang se posiciona esencialmente como una organización de servicios rurales, con el objetivo de impulsar la construcción rural a través de la gobernanza democrática y el apoyo económico. En términos específicos, espera utilizar criptomonedas y tecnología Web3 para construir un nuevo proceso de toma de decisiones democráticas, logrando la gestión y distribución democrática de los fondos de la tesorería, satisfaciendo así las necesidades locales en áreas como la construcción de infraestructura y actividades culturales. Sin embargo, existe una gran discrepancia entre los ideales y la realidad. En la práctica, el DAO de Nantang se asemeja más a una adaptación rígida de los modelos de otros DAO, trasladándolos en línea a las áreas rurales, sin haber logrado combinarse estrechamente con las necesidades fundamentales de estas comunidades, y la definición de sus objetivos específicos parece ser dispersa y carece de enfoque.

La democracia no es la democracia de los aldeanos, la construcción del pueblo es la construcción del objeto.

En la discusión sobre la relación entre el DAO y las aldeas, todos han llegado prácticamente a un consenso: el DAO está para servir a las aldeas, siendo las aldeas las principales y el DAO el complemento. Los aldeanos, como la parte fundamental de la aldea, deberían ser el主体 de la construcción rural. Sin embargo, en el DAO de Nantan, solo hay dos miembros que son aldeanos nativos (Fang Fang y Yang Zhen), quienes también son empleados de la cooperativa. El objetivo de que el DAO los incluya es llevar a cabo mejor el trabajo local, mientras que muchos aldeanos comunes no se han unido a la organización del DAO ni han participado en el proceso de toma de decisiones de la organización. Por lo tanto, la democracia del DAO de Nantan es solo una democracia interna de pequeño alcance, que no ha logrado conectar y movilizar ampliamente a la comunidad rural. Esta práctica se convierte inevitablemente en "construcción rural de objeto", es decir, construcción rural dominada por sujetos externos, en lugar de un modelo de gobernanza impulsado por los propios aldeanos. Debido a la falta de una profunda inserción en la comunidad rural, la sostenibilidad de este modelo es preocupante. Objetivamente, a excepción de unos pocos miembros que eligen establecerse a largo plazo en Nantan, la mayoría de los miembros muestran características de alta movilidad y ciclos de actividad cortos, lo que debilita aún más el vínculo profundo entre el DAO y la aldea. Actualmente, para toda la aldea, tanto el DAO de Nantan como sus miembros siguen siendo en gran medida actores externos.

Objetivos dispersos, cada uno por su cuenta

"Promover la fusión de la construcción rural y Web3" es un objetivo atractivo y ambicioso que lleva consigo una legitimidad natural y una amplia preocupación por los valores. Aparte de 南塘DAO, pocas DAOs nacionales han abordado esta visión en el ámbito rural. Sin embargo, este ambicioso concepto está lleno de desafíos en la práctica; tanto los involucrados como los observadores no pueden evitar preguntarse: "¿Cómo se combinan específicamente la construcción rural y Web3? ¿Cuál es la ruta práctica de 南塘DAO?" La fundación de 南塘DAO y la salida de algunos miembros clave hacia 成都 para abrir un nuevo punto de apoyo han hecho que las discrepancias en los objetivos de la organización sean cada vez más evidentes, y el equipo claramente se encuentra atrapado en una situación de descoordinación de objetivos.

"El objetivo de Bing Ge es muy claro: promover la fusión de la construcción rural y Web3, pero los miembros del DAO de Nantang tienen objetivos poco claros." Así lo evaluó Yang Yunbiao. Y cuando todos son incapaces de definir incluso la dirección más básica y los límites de su trabajo, la generación de un consenso grupal se vuelve casi imposible. Al recordar la situación inicial de la preparación del DAO de Nantang, la evaluación de Cikey es: "El objetivo es demasiado vago y lo que hacemos es demasiado general." Ella descubrió que, en ese momento, los miembros eran responsables de diferentes áreas, pero carecían de un conocimiento profundo sobre los campos relacionados, lo que llevó a que los objetivos de la organización cambiaran con frecuencia, buscando repetidamente un consenso pero avanzando lentamente. Y aunque ya han pasado varios meses de desarrollo, Xiaobai, en una entrevista, admitió: "El DAO de Nantang no tiene objetivos concretos, es exploratorio, solo sabemos cómo esperamos que sea, pero no hemos establecido objetivos a corto o largo plazo. "

A través de la observación a nivel de propuestas, quizás se tenga una sensación más intuitiva de la descripción anterior. Hasta el 23 de abril de 2025, en la plataforma de votación del Nántáng DAO hay un total de 49 propuestas completadas, que se pueden clasificar en cinco categorías: solicitudes de fondos, planes de proyectos, construcción de sistemas, incorporación de nuevos miembros y otras decisiones. De estas, más de la mitad (51.02%) de las propuestas están relacionadas con solicitudes de fondos, que principalmente involucran la adquisición de materiales locales, la construcción de espacios y la motivación de los miembros; las propuestas de planes de proyectos representan el 34.69%, la mayoría de las cuales incluyen solicitudes de fondos, y tienen una alta superposición con las anteriores. Hay 13 propuestas de construcción de sistemas, que abarcan el establecimiento y la revisión de sistemas organizativos, como tareas para principiantes, planes de puntos de trabajo, sistemas de reembolso y mecanismos de votación, entre otros. Hay 6 propuestas de incorporación de nuevos miembros, que implican que la comunidad decida la elegibilidad de nuevos miembros a través de votación. Hay 2 propuestas de otras decisiones, que involucran la relación de colaboración entre el Nántáng DAO y cooperativas y otras organizaciones DAO.

La imagen a continuación muestra la tendencia de cambio de la propuesta del DAO de Nantang a lo largo del tiempo. En los últimos 9 meses, las propuestas de la comunidad se han centrado principalmente en solicitudes de financiamiento y planificación de proyectos, siendo más destacadas en las etapas inicial y final (los primeros y últimos cuatro meses). Las propuestas relacionadas con la construcción del sistema se concentraron principalmente en diciembre de 2024, reflejando la formación inicial de la organización. Posteriormente, las propuestas sobre la incorporación de nuevos miembros fueron aumentando gradualmente, indicando que la comunidad ha entrado en una fase de normalización para absorber nuevos miembros. A través de un análisis más detallado de las tareas específicas de las propuestas del proyecto, se puede observar una tendencia notable: de un enfoque inicial en "enraizarse en el territorio" se ha ido desplazando hacia "expansión hacia el exterior". En concreto, las propuestas iniciales estaban más relacionadas con la producción agrícola (como la elaboración y el aprendizaje de productos enzimáticos, el cultivo de dátiles, etc.) y la construcción de infraestructura local (como la construcción de bibliotecas comunitarias, la adquisición de libros); en etapas posteriores, se diversificaron en dos direcciones: una se centra en el intercambio y la cooperación externa (como el "Plan de Iluminación Bilateral de Construcción Rural Web3", la colaboración con Chengdu Wuxiang), y la otra se centra en la operación e integración de la comunidad local (como la operación diaria de la biblioteca comunitaria, la organización de actividades locales).

¿Construir una comunidad o comercializar?

Desde la perspectiva tanto personal como organizacional, los DAO necesitan sopesar las contradicciones potenciales entre los intereses comerciales y los intereses públicos. En muchos DAO, muchos miembros solo se preocupan por el retorno comercial a corto plazo y no prestan atención a la gobernanza organizacional, lo que lleva a que el problema de "free rider" sea frecuente, lo que genera un conflicto con los constructores de DAO que tienen una visión a largo plazo. Desde la perspectiva organizacional, si se persigue la eficiencia productiva y el crecimiento del valor comercial, puede ser necesario un estructura de poder centralizada para mejorar la toma de decisiones y la eficiencia operativa de la organización; mientras que enfatizar el interés público requiere una estructura organizativa y mecanismos de toma de decisiones democratizados, asegurando la participación equitativa de los miembros y la transparencia de la información, pero esto puede resultar en un proceso de toma de decisiones más lento.

Durante la investigación de campo, a menudo escucho esta frase: "El DAO de Nantang es el DAO que menos dinero le falta". El inversionista Liu Bing ha proporcionado un apoyo financiero suficiente para el DAO de Nantang, lo cual sin duda es envidiable, pero también conlleva riesgos. Yang Yunbiao planteó dudas al respecto en una entrevista: "Muchas personas tienen comportamientos especulativos." Esto revela la contradicción que enfrenta el DAO de Nantang a nivel personal y organizacional: la elección entre la participación individual en la construcción de la comunidad y la especulación, así como la tensión entre la organización al impulsar la integración comunitaria y la búsqueda del valor comercial. Sin embargo, la "intención original" de las personas que se unen a Nantang no se puede exigir de manera forzada, tal como dijo Bibing al responder a las dudas, se debe "juzgar por las acciones, no por los pensamientos". Por lo tanto, la siguiente discusión se centra en la elección de objetivos a nivel organizacional.

La construcción de la comunidad siempre ha sido el tema central del DAO de Nantang, que abarca tanto la construcción general en el ámbito rural como en el de Web3, así como la profunda integración con la comunidad local de Nantang. Como un proyecto interno de alta actividad, el "Programa de Iniciación Bilateral de Construcción Rural Web3" fue propuesto y financiado por Liu Bing, y es co-dirigido por el miembro clave Bi Bing y el profesor Liang Shaoxiong en el campo de la construcción rural. A través de la financiación, se promueve la comunicación entre el equipo de construcción rural y la comunidad Web3, y este programa apoya a los miembros del equipo para participar en múltiples actividades de Web3 tanto nacionales como internacionales, así como para hacer presentaciones en universidades, generando cierta influencia en la industria. En cuanto a la integración con la comunidad local de Nantang, Yu Xing cree que "no hay desacuerdo sobre la integración en sí, el desacuerdo radica en cómo integrarse." Tiao, como representante que se enfoca en los "bienes públicos", es reconocido como un firme defensor y practicante de la integración local, afirmando que "cuando no hay necesidad de ganar dinero, espero hacer cosas verdaderamente valiosas." Él enfatiza que no aboga por la inacción, sino que "está convencido de que tales cosas recibirán recompensas, y esas recompensas incluyen valor económico."

Al mismo tiempo, los miembros de la comunidad también reflexionaron desde una perspectiva comercial. Cikey, en una entrevista, habló sobre su confusión inicial: "¿Qué beneficios económicos puede traer depender continuamente de los fondos de los patrocinadores sin haber hecho nada?" Después de un tiempo de exploración, los miembros comenzaron a darse cuenta de la insostenibilidad económica del modelo actual. Por ejemplo, Yu Xing considera que "la integración local a base de invertir dinero" no tiene sentido, y la falta de presión competitiva en el mercado puede llevar al desperdicio de recursos, "siempre depender del dinero de Bing Ge no nos permite demostrar que somos una organización autónoma e independiente". Sin embargo, en comparación con la búsqueda de ganancias a corto plazo, la exploración actual de la comunidad es más práctica, centrándose principalmente en las necesidades reales de proyectos en el ámbito de la construcción rural y en escenarios concretos. Como bien dijo Bi Bing: "Aunque el primer objetivo de la comunidad no es el lucro, todos necesitan hacer algunas cosas concretas para perfeccionar sus habilidades, comprender más sobre las necesidades reales y, a partir de ahí, considerar la posibilidad de comercialización y rentabilidad."

Para una organización que apenas está comenzando, tener demasiados objetivos puede llevar a la dispersión, dificultando la formación de una profunda identificación emocional y de valores, obstaculizando la colaboración estrecha. Un cambio demasiado rápido en los objetivos genera preocupaciones sobre la continuidad. La mayoría de los miembros considera que no hay contradicción entre la comercialización y la construcción de comunidad; simplemente están explorando en diferentes direcciones basados en sus propias experiencias. Sin embargo, un hecho objetivo es que las discrepancias en los objetivos internos a menudo llevan a la dispersión o incluso a la lucha por recursos. Justamente se mencionó en la entrevista: "Aquellos que son más hábiles en redactar planes de proyecto y solicitar apoyo financiero, a menudo tienen más voz en la comunidad y también ocupan más recursos." Al finalizar mi investigación, los miembros clave Yu Xing y Bi Bing ya se habían dirigido a la aldea de Jian Ta en Chengdu para explorar la viabilidad de avanzar en el "proyecto de incubación de empresas" bajo el modelo de DAO; mientras que Tiao eligió permanecer en Nan Tang para organizar a los miembros locales en actividades diarias de Web3 (como grupos de traducción y grupos de escritura), promoviendo continuamente la integración local. Dijo: "Siento que mi intento aún no ha terminado".

Experimento de incentivos y circulación - Frijoles de Nantang

DAO se centra en la gobernanza organizativa a través de tokens, como un activo de moneda virtual que combina propiedades de incentivo y gobernanza. Los tokens suelen ser poseídos conjuntamente por todos los miembros y se utilizan para votar sobre propuestas de la comunidad. Menos de un mes después de su funcionamiento oficial, el plan de emisión de tokens de Nan Tang DAO también se ha puesto en la agenda. El 20 de agosto de 2024, Nan Tang Dou (NT) se lanzará oficialmente en Optimsim, con un volumen de emisión inicial de 10 millones de unidades. En cuanto a la anclaje de valor, un Nan Tang Dou es equivalente a un yuan chino.

En términos de funcionalidad, los frijoles Nantang, como una forma de incentivo comunitario, desempeñan una doble función de "registro de contribuciones" y "certificado de derechos de voto". Por un lado, la DAO de Nantang utiliza un sistema de horas de trabajo para registrar las contribuciones de los miembros, que pueden auto-registrar su tiempo de trabajo a través de la plataforma Fairsharing. Según los estándares actuales de la comunidad, cada hora de trabajo corresponde a un pago equivalente a 60 yuanes en éter y 60 frijoles Nantang. Aunque la validez de las horas de trabajo depende principalmente de la evaluación mutua entre los miembros de la comunidad, también puede ajustarse de manera flexible según la situación específica (como iniciar una votación para decidir), su validez final depende del consenso de la comunidad. Por otro lado, los frijoles Nantang también poseen la característica de ser un certificado de derechos de gobernanza. Los miembros que posean más frijoles Nantang tendrán un mayor peso en el voto en las decisiones comunitarias. Este diseño que vincula directamente el registro de contribuciones con el poder de gobernanza es, en esencia, un mecanismo de incentivo de gobernanza que, en teoría, puede