El camino hacia el desarrollo sostenible de Wikipedia: un modelo y desafíos en la gestión de bienes públicos
El bien público más representativo de la era de Internet es, sin duda, Wikipedia. Desde su creación en 2001, Wikipedia ha reunido la sabiduría global a través de un modelo de edición abierto por parte de los usuarios, convirtiéndose en la enciclopedia en línea más grande de hoy en día. Hasta la fecha, Wikipedia cuenta con más de 300 versiones en diferentes idiomas, con más de 62 millones de artículos y un volumen de visitas mensual que supera los 6 mil millones, manteniéndose entre los diez sitios web más populares del mundo.
En la actualidad, con el rápido desarrollo de la inteligencia artificial, el valor de Wikipedia es aún más incalculable. Estudios han demostrado que Wikipedia puede ser una de las fuentes de datos únicas más importantes para modelos de lenguaje grandes como ChatGPT, representando entre el 3% y el 5% de sus datos de entrenamiento. Al respecto, Nicholas Vincent, profesor de la Universidad Simon Fraser, incluso afirmó: "Sin Wikipedia, la inteligencia artificial generativa no existiría."
Sin embargo, sorprendentemente, Wikipedia no es una institución privada comercial, sino "el sitio web más grande del mundo sin publicidad comercial". Dada la limitada capacidad de monetización y la corta vida útil general de los bienes públicos en Web2, es realmente raro que Wikipedia haya podido operar hasta ahora en un modelo no comercial y mantener una escala tan grande.
La ex CEO de Wikipedia, Katherine Maher, afirmó en 2021: "Si Wikipedia no se hubiera fundado a principios del siglo XXI, no habría podido nacer en el mundo de Internet fragmentado y comercializado de hoy en día." Entonces, ¿cómo ha alcanzado Wikipedia su influencia actual? El secreto merece un análisis más profundo.
UGC: un modelo de generación de contenido innovador
El modo de edición abierta de Wikipedia se remonta a sus inicios. Su predecesor, Nupedia, adoptó un estricto sistema de revisión en múltiples niveles, lo que resultó en una lenta generación de contenido. Para mejorar la eficiencia, Larry Sanger propuso el concepto de "Wiki", que permite a los usuarios subir y editar contenido libremente. Este modelo, conocido como UGC(User-Generated Content), rápidamente rompió con la forma tradicional de las enciclopedias dominadas por expertos y editores.
El modelo UGC permite a Wikipedia recopilar de manera flexible eventos de actualidad que no son académicos pero que tienen un alto nivel de interés, capturando rápidamente la atención de los usuarios. Desde su lanzamiento en enero de 2001, Wikipedia superó rápidamente a Nupedia. Hoy en día, millones de voluntarios en todo el mundo continúan participando en la edición y mantenimiento, con aproximadamente 300 eventos de edición ocurriendo cada minuto.
Sin embargo, la edición abierta también ha traído problemas de precisión del contenido. Para ello, Wikipedia ha implementado múltiples medidas de seguridad:
Proporcionar una función de retroceso de entradas, que permita a los usuarios restaurar el contenido que ha sido modificado maliciosamente a una versión anterior.
Uso generalizado de bots para corregir errores simples automáticamente.
Establecer un mecanismo de revisión artificial de tres niveles: los usuarios normales pueden modificar, revertir y discutir; los administradores y los verificadores tienen mayores privilegios; el comité de arbitraje como último recurso.
Utilizar licencias de contenido de código abierto como CC BY-SA 4.0, que permiten a los usuarios compartir o adaptar el contenido libremente, pero deben cumplir ciertas reglas.
Análisis de flujo de efectivo: Apoyar las operaciones a través de donaciones
A diferencia de otras grandes plataformas de Internet, es casi imposible para Wikipedia monetizarse a través de publicidad o membresías. Entonces, ¿cómo obtiene un flujo de efectivo estable?
La Fundación Wikimedia, detrás de Wikipedia, recauda fondos principalmente de las siguientes maneras:
Donaciones de usuarios: representan más del 90% de los ingresos totales, con una contribución promedio de aproximadamente 11 dólares por donante.
Financiamiento de grandes empresas y fundaciones: como Google, Microsoft y la Fundación Gates.
Subvenciones para proyectos de bienestar público: como el proyecto "Leer Wikipedia en el Aula".
Servicio de Wikimedia Enterprise: proporciona API de pago para grandes empresas tecnológicas.
Tienda en línea de Wikimedia: venta de productos de merchandising.
Actividades de inversión: ganancias de aproximadamente 6.5 millones de dólares en 2023.
En términos de gastos, el total de gastos de la Fundación Wikimedia para el año fiscal 2022 alcanzó los 169 millones de dólares, principalmente para:
Compensación y beneficios para empleados: 60%, destinado al equipo técnico y al personal de la comunidad.
Mantenimiento de servidores y recursos técnicos: mantenimiento de 6 centros de datos en todo el mundo.
Construcción de la comunidad: 14%, destinado a organizar diversas actividades y recompensas.
Servicios profesionales: incluyen asesoría legal, soporte técnico externo y auditoría contable, entre otros.
Gastos de gestión: alquiler de instalaciones de oficina y administración diaria.
Gastos de actividades de recaudación de fondos: 4%.
Desafíos que enfrenta Wikipedia
A pesar de que Wikipedia ha tenido un gran éxito en la operación de bienes públicos, todavía enfrenta numerosos desafíos:
La inestabilidad de las fuentes de ingresos: depende principalmente de las donaciones de los usuarios, lo que lo hace susceptible a factores externos.
Los intentos de comercialización generan controversia: por ejemplo, las API de pago pueden afectar la neutralidad de la plataforma.
Cuestionamientos sobre "exceso de recaudación" y "donaciones engañosas": la opinión pública tiene dudas sobre el texto de recaudación y el uso de los fondos.
Contradicciones en la gestión interna: la comunidad y la fundación tienen diferencias en cuestiones como la distribución de recursos.
Falta de diversidad en los voluntarios: a menudo se ignoran los contenidos sobre mujeres, minorías étnicas y regiones no angloparlantes.
La calidad del contenido y la escala de usuarios pueden disminuir: afectadas por factores como la IA.
Resumen
El éxito de Wikipedia proporciona valiosas experiencias para el desarrollo sostenible de bienes públicos. Ha enfrentado con éxito los desafíos de la era de Internet a través de fuentes económicas estables, uso eficiente de fondos, gestión financiera transparente y una profunda participación comunitaria. Sin embargo, la operación de Wikipedia no es perfecta, existen muchas controversias y problemas, que son aspectos a tener en cuenta para otros constructores de bienes públicos.
En el futuro, el desarrollo sostenible de los bienes públicos enfrentará cambios ambientales más complejos, incluyendo la dispersión de la atención de los usuarios, el aumento de los costos operativos, la adaptación de regulaciones y la evolución de las demandas de los usuarios. Esto requiere que los bienes públicos no solo continúen atrayendo la participación de los usuarios, sino que también exploren más fuentes de ingresos para abrir un camino sólido hacia el desarrollo sostenible.
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· hace16h
Increíble, ¡Wikipedia es tan alcista!
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CountdownToBroke
· hace16h
¿Google realmente nunca podrá vencer a wiki?
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GasFeeCryer
· hace16h
Soy el 3% que dijo el profesor Vincent.
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NotAFinancialAdvice
· hace16h
gpt se alimenta de Wikipedia, ¿quién se alimenta de gpt?
El camino hacia el éxito de Wikipedia: un modelo de operación de bienes públicos y los desafíos futuros
El camino hacia el desarrollo sostenible de Wikipedia: un modelo y desafíos en la gestión de bienes públicos
El bien público más representativo de la era de Internet es, sin duda, Wikipedia. Desde su creación en 2001, Wikipedia ha reunido la sabiduría global a través de un modelo de edición abierto por parte de los usuarios, convirtiéndose en la enciclopedia en línea más grande de hoy en día. Hasta la fecha, Wikipedia cuenta con más de 300 versiones en diferentes idiomas, con más de 62 millones de artículos y un volumen de visitas mensual que supera los 6 mil millones, manteniéndose entre los diez sitios web más populares del mundo.
En la actualidad, con el rápido desarrollo de la inteligencia artificial, el valor de Wikipedia es aún más incalculable. Estudios han demostrado que Wikipedia puede ser una de las fuentes de datos únicas más importantes para modelos de lenguaje grandes como ChatGPT, representando entre el 3% y el 5% de sus datos de entrenamiento. Al respecto, Nicholas Vincent, profesor de la Universidad Simon Fraser, incluso afirmó: "Sin Wikipedia, la inteligencia artificial generativa no existiría."
Sin embargo, sorprendentemente, Wikipedia no es una institución privada comercial, sino "el sitio web más grande del mundo sin publicidad comercial". Dada la limitada capacidad de monetización y la corta vida útil general de los bienes públicos en Web2, es realmente raro que Wikipedia haya podido operar hasta ahora en un modelo no comercial y mantener una escala tan grande.
La ex CEO de Wikipedia, Katherine Maher, afirmó en 2021: "Si Wikipedia no se hubiera fundado a principios del siglo XXI, no habría podido nacer en el mundo de Internet fragmentado y comercializado de hoy en día." Entonces, ¿cómo ha alcanzado Wikipedia su influencia actual? El secreto merece un análisis más profundo.
UGC: un modelo de generación de contenido innovador
El modo de edición abierta de Wikipedia se remonta a sus inicios. Su predecesor, Nupedia, adoptó un estricto sistema de revisión en múltiples niveles, lo que resultó en una lenta generación de contenido. Para mejorar la eficiencia, Larry Sanger propuso el concepto de "Wiki", que permite a los usuarios subir y editar contenido libremente. Este modelo, conocido como UGC(User-Generated Content), rápidamente rompió con la forma tradicional de las enciclopedias dominadas por expertos y editores.
El modelo UGC permite a Wikipedia recopilar de manera flexible eventos de actualidad que no son académicos pero que tienen un alto nivel de interés, capturando rápidamente la atención de los usuarios. Desde su lanzamiento en enero de 2001, Wikipedia superó rápidamente a Nupedia. Hoy en día, millones de voluntarios en todo el mundo continúan participando en la edición y mantenimiento, con aproximadamente 300 eventos de edición ocurriendo cada minuto.
Sin embargo, la edición abierta también ha traído problemas de precisión del contenido. Para ello, Wikipedia ha implementado múltiples medidas de seguridad:
Proporcionar una función de retroceso de entradas, que permita a los usuarios restaurar el contenido que ha sido modificado maliciosamente a una versión anterior.
Uso generalizado de bots para corregir errores simples automáticamente.
Establecer un mecanismo de revisión artificial de tres niveles: los usuarios normales pueden modificar, revertir y discutir; los administradores y los verificadores tienen mayores privilegios; el comité de arbitraje como último recurso.
Utilizar licencias de contenido de código abierto como CC BY-SA 4.0, que permiten a los usuarios compartir o adaptar el contenido libremente, pero deben cumplir ciertas reglas.
Análisis de flujo de efectivo: Apoyar las operaciones a través de donaciones
A diferencia de otras grandes plataformas de Internet, es casi imposible para Wikipedia monetizarse a través de publicidad o membresías. Entonces, ¿cómo obtiene un flujo de efectivo estable?
La Fundación Wikimedia, detrás de Wikipedia, recauda fondos principalmente de las siguientes maneras:
Donaciones de usuarios: representan más del 90% de los ingresos totales, con una contribución promedio de aproximadamente 11 dólares por donante.
Financiamiento de grandes empresas y fundaciones: como Google, Microsoft y la Fundación Gates.
Subvenciones para proyectos de bienestar público: como el proyecto "Leer Wikipedia en el Aula".
Servicio de Wikimedia Enterprise: proporciona API de pago para grandes empresas tecnológicas.
Tienda en línea de Wikimedia: venta de productos de merchandising.
Actividades de inversión: ganancias de aproximadamente 6.5 millones de dólares en 2023.
En términos de gastos, el total de gastos de la Fundación Wikimedia para el año fiscal 2022 alcanzó los 169 millones de dólares, principalmente para:
Compensación y beneficios para empleados: 60%, destinado al equipo técnico y al personal de la comunidad.
Mantenimiento de servidores y recursos técnicos: mantenimiento de 6 centros de datos en todo el mundo.
Construcción de la comunidad: 14%, destinado a organizar diversas actividades y recompensas.
Servicios profesionales: incluyen asesoría legal, soporte técnico externo y auditoría contable, entre otros.
Gastos de gestión: alquiler de instalaciones de oficina y administración diaria.
Gastos de actividades de recaudación de fondos: 4%.
Desafíos que enfrenta Wikipedia
A pesar de que Wikipedia ha tenido un gran éxito en la operación de bienes públicos, todavía enfrenta numerosos desafíos:
La inestabilidad de las fuentes de ingresos: depende principalmente de las donaciones de los usuarios, lo que lo hace susceptible a factores externos.
Los intentos de comercialización generan controversia: por ejemplo, las API de pago pueden afectar la neutralidad de la plataforma.
Cuestionamientos sobre "exceso de recaudación" y "donaciones engañosas": la opinión pública tiene dudas sobre el texto de recaudación y el uso de los fondos.
Contradicciones en la gestión interna: la comunidad y la fundación tienen diferencias en cuestiones como la distribución de recursos.
Falta de diversidad en los voluntarios: a menudo se ignoran los contenidos sobre mujeres, minorías étnicas y regiones no angloparlantes.
La calidad del contenido y la escala de usuarios pueden disminuir: afectadas por factores como la IA.
Resumen
El éxito de Wikipedia proporciona valiosas experiencias para el desarrollo sostenible de bienes públicos. Ha enfrentado con éxito los desafíos de la era de Internet a través de fuentes económicas estables, uso eficiente de fondos, gestión financiera transparente y una profunda participación comunitaria. Sin embargo, la operación de Wikipedia no es perfecta, existen muchas controversias y problemas, que son aspectos a tener en cuenta para otros constructores de bienes públicos.
En el futuro, el desarrollo sostenible de los bienes públicos enfrentará cambios ambientales más complejos, incluyendo la dispersión de la atención de los usuarios, el aumento de los costos operativos, la adaptación de regulaciones y la evolución de las demandas de los usuarios. Esto requiere que los bienes públicos no solo continúen atrayendo la participación de los usuarios, sino que también exploren más fuentes de ingresos para abrir un camino sólido hacia el desarrollo sostenible.