La evolución del papel de los fundadores de Web3 y la construcción de comunidades
En el mundo de Web3, los fundadores desempeñan un papel crucial. A medida que la industria ha evolucionado, la posición del fundador ha pasado de ser un simple experto técnico a convertirse en un polímata que abarca tecnología, marketing y construcción de comunidades. Recientemente, algunos proyectos emergentes como Monad y Berachain han demostrado el gran valor del fundador como símbolo cultural del proyecto.
La evolución del papel del fundador
Los fundadores de los primeros proyectos de Web3 suelen ser conocidos por su experiencia técnica. Tomemos como ejemplo a Gavin Wood, fundador de Polkadot, quien no solo tiene una sólida base técnica, sino que también muestra una excelente capacidad de comprensión del mercado y de comunicación. Wood ha logrado convertir conceptos técnicos complejos en experiencias de usuario fáciles de entender y ha atraído rápidamente la atención de numerosos usuarios e inversores a través de una promoción de mercado efectiva.
Hoy en día, el enfoque de la competencia en el ámbito de Web3 ha cambiado de la narrativa técnica a la implementación comercial a gran escala. La nueva generación de fundadores necesita, además de habilidades técnicas, captar con precisión las tendencias del mercado y las necesidades de los usuarios, y comunicarse de manera efectiva con todas las partes. En la nueva ola de DApps para consumidores, la velocidad y amplitud de la difusión de la información determinan la influencia del proyecto. Los fundadores deben ser hábiles en la comunicación con todas las partes, transmitir claramente el valor y la visión del proyecto, atraer la atención de los inversores, ganar la confianza de los usuarios y establecer relaciones sólidas con los socios.
Clave para la construcción de la comunidad
En el ámbito de Web3, la narrativa del consumidor se está convirtiendo en una fuerza importante para impulsar la transformación de la industria. Esto requiere colocar a los usuarios en el lugar central del motor del proyecto, y necesita un vínculo que alcance a la mayor cantidad posible de usuarios potenciales de la comunidad y los una.
Berachain: de la comunidad NFT a la red blockchain
El cofundador de Berachain, Smokey, demostró una gran capacidad para construir una atmósfera comunitaria. Su proyecto de NFT, que inicialmente propuso en tono de broma, recibió una gran atención y apoyo, atrayendo con éxito a un grupo de personas con fuertes habilidades técnicas y que son buenas para la difusión. Los miembros de la comunidad se ofrecieron activamente para añadir varios nuevos mecanismos de juego a los NFT, manteniendo así una alta participación en la comunidad. En este proceso, Smokey identificó un vacío en el mercado y decidió evolucionar gradualmente de la comunidad NFT a la construcción de la blockchain.
Monad: un ejemplo de construcción comunitaria de estilo religioso
Keone Hon, el fundador de Monad, como fundador técnico, aboga por una verdadera descentralización. Monad ha creado un nuevo paradigma de construcción comunitaria para los proyectos Web3 al introducir una cultura de Meme completamente libre, combinándola estrechamente con el desarrollo comunitario. Los miembros de la comunidad pueden expresar su creatividad y aumentar su sentido de participación al participar en diversos concursos de creación de Meme y actividades temáticas. Esta atmósfera comunitaria única permite que cada miembro sienta su valor e importancia, formando así una fuerte cohesión comunitaria.
Morph: Pionero de aplicaciones para consumidores
La fundadora y CEO de Morph, Cecilia Hsueh, demuestra una capacidad integral, lo que ha suscitado algunas dudas. Sin embargo, esto refleja precisamente los desafíos que enfrentan los fundadores de la nueva era Web3: las expectativas y estándares que las personas tienen hacia los fundadores son cada vez más altos. Como una de las pocas mujeres CEO, y especialmente la única mujer CEO en el espacio L2, Cecilia naturalmente recibe más atención y escrutinio.
Morph se centra en la narrativa de "aplicaciones para consumidores", requiere que los fundadores partan de la perspectiva del mercado y del usuario, estableciendo confianza a través de la interacción con el público y formulando estrategias que se ajusten a las necesidades reales. Cecilia comparte con frecuencia sus ideas a través de redes sociales, eventos presenciales y charlas públicas, explicando cómo Morph aporta valor a los usuarios y desarrolladores, con el objetivo de crear una cultura comunitaria amigable y accesible, atrayendo la participación de los usuarios y probando productos para consumidores.
Conclusión
El éxito de los proyectos Web3 no solo depende de la innovación tecnológica, sino que también requiere un fuerte ecosistema y apoyo comunitario. Los fundadores, como figuras clave del proyecto, desempeñan un papel insustituible en este proceso. La nueva generación de fundadores está guiando la revolución Web3, impulsando el avance de la industria mediante la construcción de una cultura comunitaria única y experiencias de usuario. Esperemos más innovaciones y cambios traídos por estos innovadores.
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GateUser-e87b21ee
· hace12h
Para forjar el hierro, uno debe ser fuerte.
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MoonMathMagic
· 07-25 22:19
La comunidad trabaja con sombrero de maestro
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rugpull_survivor
· 07-25 22:16
Eso no es más que gestión comunitaria.
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VirtualRichDream
· 07-25 22:16
Alcista, ¿quién no ha construido una comunidad para jugar?
Actualización del rol del fundador de Web3: de experto técnico a líder comunitario
La evolución del papel de los fundadores de Web3 y la construcción de comunidades
En el mundo de Web3, los fundadores desempeñan un papel crucial. A medida que la industria ha evolucionado, la posición del fundador ha pasado de ser un simple experto técnico a convertirse en un polímata que abarca tecnología, marketing y construcción de comunidades. Recientemente, algunos proyectos emergentes como Monad y Berachain han demostrado el gran valor del fundador como símbolo cultural del proyecto.
La evolución del papel del fundador
Los fundadores de los primeros proyectos de Web3 suelen ser conocidos por su experiencia técnica. Tomemos como ejemplo a Gavin Wood, fundador de Polkadot, quien no solo tiene una sólida base técnica, sino que también muestra una excelente capacidad de comprensión del mercado y de comunicación. Wood ha logrado convertir conceptos técnicos complejos en experiencias de usuario fáciles de entender y ha atraído rápidamente la atención de numerosos usuarios e inversores a través de una promoción de mercado efectiva.
Hoy en día, el enfoque de la competencia en el ámbito de Web3 ha cambiado de la narrativa técnica a la implementación comercial a gran escala. La nueva generación de fundadores necesita, además de habilidades técnicas, captar con precisión las tendencias del mercado y las necesidades de los usuarios, y comunicarse de manera efectiva con todas las partes. En la nueva ola de DApps para consumidores, la velocidad y amplitud de la difusión de la información determinan la influencia del proyecto. Los fundadores deben ser hábiles en la comunicación con todas las partes, transmitir claramente el valor y la visión del proyecto, atraer la atención de los inversores, ganar la confianza de los usuarios y establecer relaciones sólidas con los socios.
Clave para la construcción de la comunidad
En el ámbito de Web3, la narrativa del consumidor se está convirtiendo en una fuerza importante para impulsar la transformación de la industria. Esto requiere colocar a los usuarios en el lugar central del motor del proyecto, y necesita un vínculo que alcance a la mayor cantidad posible de usuarios potenciales de la comunidad y los una.
Berachain: de la comunidad NFT a la red blockchain
El cofundador de Berachain, Smokey, demostró una gran capacidad para construir una atmósfera comunitaria. Su proyecto de NFT, que inicialmente propuso en tono de broma, recibió una gran atención y apoyo, atrayendo con éxito a un grupo de personas con fuertes habilidades técnicas y que son buenas para la difusión. Los miembros de la comunidad se ofrecieron activamente para añadir varios nuevos mecanismos de juego a los NFT, manteniendo así una alta participación en la comunidad. En este proceso, Smokey identificó un vacío en el mercado y decidió evolucionar gradualmente de la comunidad NFT a la construcción de la blockchain.
Monad: un ejemplo de construcción comunitaria de estilo religioso
Keone Hon, el fundador de Monad, como fundador técnico, aboga por una verdadera descentralización. Monad ha creado un nuevo paradigma de construcción comunitaria para los proyectos Web3 al introducir una cultura de Meme completamente libre, combinándola estrechamente con el desarrollo comunitario. Los miembros de la comunidad pueden expresar su creatividad y aumentar su sentido de participación al participar en diversos concursos de creación de Meme y actividades temáticas. Esta atmósfera comunitaria única permite que cada miembro sienta su valor e importancia, formando así una fuerte cohesión comunitaria.
Morph: Pionero de aplicaciones para consumidores
La fundadora y CEO de Morph, Cecilia Hsueh, demuestra una capacidad integral, lo que ha suscitado algunas dudas. Sin embargo, esto refleja precisamente los desafíos que enfrentan los fundadores de la nueva era Web3: las expectativas y estándares que las personas tienen hacia los fundadores son cada vez más altos. Como una de las pocas mujeres CEO, y especialmente la única mujer CEO en el espacio L2, Cecilia naturalmente recibe más atención y escrutinio.
Morph se centra en la narrativa de "aplicaciones para consumidores", requiere que los fundadores partan de la perspectiva del mercado y del usuario, estableciendo confianza a través de la interacción con el público y formulando estrategias que se ajusten a las necesidades reales. Cecilia comparte con frecuencia sus ideas a través de redes sociales, eventos presenciales y charlas públicas, explicando cómo Morph aporta valor a los usuarios y desarrolladores, con el objetivo de crear una cultura comunitaria amigable y accesible, atrayendo la participación de los usuarios y probando productos para consumidores.
Conclusión
El éxito de los proyectos Web3 no solo depende de la innovación tecnológica, sino que también requiere un fuerte ecosistema y apoyo comunitario. Los fundadores, como figuras clave del proyecto, desempeñan un papel insustituible en este proceso. La nueva generación de fundadores está guiando la revolución Web3, impulsando el avance de la industria mediante la construcción de una cultura comunitaria única y experiencias de usuario. Esperemos más innovaciones y cambios traídos por estos innovadores.