Nueva estrategia de expansión para proyectos Web3: modelo de sub-DAO
En el ámbito de Web3, el crecimiento de un proyecto es crucial para el retorno de la inversión. Sin embargo, son pocos los proyectos que pueden expandir con éxito nuevos negocios, y los proyectos antiguos a menudo tienen dificultades para competir con nuevos proyectos que se centran en ese campo. El modelo de sub-DAO, junto con una excelente capacidad de ejecución, podría resolver este problema. Este artículo tomará a Magpie como ejemplo para explorar las mejores prácticas de sub-DAO.
Definición y características del subDAO
Un sub-DAO calificado debe tener las siguientes características:
Tener tokens independientes y capacidad de expansión
La madre DAO posee una gran cantidad de derechos en la hija DAO
Intercambio y beneficio mutuo entre la madre y el hijo DAO
Tomando como ejemplo el sub-DAO Radpie de Magpie, Radpie emitirá el token $RDP, donde el tesoro de Magpie poseerá el 20%, además de que se asignará un 30% de la participación de IDO a MGP. Esto significa:
Los poseedores de MGP pueden compartir los ingresos de IDO
Los titulares de MGP podrán disfrutar de los "dividendos" de $RDP en el futuro.
Magpie tiene un gran control sobre Radpie, obteniendo así el derecho de gobernanza sobre Radiant.
Radpie puede utilizar los recursos del equipo de Magpie para iniciar rápidamente.
Ventajas del modelo de sub-DAO
Credibilidad: el sub-DAO hereda la credibilidad acumulada por el DAO madre, lo que facilita su inicio.
Crecimiento: Los tokens independientes ofrecen un presupuesto de crecimiento de incentivos suficiente.
Narrativa: el token del sub-DAO sigue de cerca la nueva narrativa, permitiendo que el DAO principal también se mantenga al día.
Ciclo: el sub-DAO interactúa y comparte recursos dentro del ecosistema del DAO principal, mejorando la eficiencia
Apalancamiento: la DAO madre de la pista de derechos de gobernanza puede lograr la gobernanza apalancada a través de sub-DAOs.
ventaja de credibilidad
El sub-DAO puede heredar la reputación del DAO madre, reduciendo en gran medida el descuento de riesgo que enfrentan los nuevos proyectos, lo que facilita la colaboración con KOL y otros socios del proyecto. La reputación es un activo intangible que se acumula de manera sostenible, y el éxito de los proyectos existentes allanará el camino para los futuros sub-DAOs.
ventaja de crecimiento y narrativa
El modelo de sub-DAO resuelve el dilema de los antiguos proyectos al desarrollar nuevos negocios. Los tokens independientes les permiten tener un presupuesto suficiente para incentivar, al mismo tiempo que se alinean con nuevas narrativas. Tomando como ejemplo a Penpie, como proyecto independiente, no solo no ha emitido más MGP, sino que también se ha atado firmemente a la narrativa de Pendle, lo que le ha traído ventajas significativas a Magpie.
ciclo ecológico
El modelo de sub-DAO puede lograr un ciclo de recursos dentro del ecosistema. Por ejemplo, el grupo de negociación mPendle/Pendle se conecta a Wombat y busca utilizar Bribe a través de MGP, dirigiendo el gasto de incentivos de PNP hacia los poseedores de MGP. Este ciclo interno reduce el gasto neto externo y mejora la eficiencia de todo el ecosistema.
efecto de apalancamiento
Tomando como ejemplo a Magpie, aunque nominalmente solo controla el 20% de los derechos de gobernanza de Penpie, en la gobernanza del protocolo real, su influencia podría acercarse al 25% de los derechos de gobernanza de Pendle. Este efecto de apalancamiento permite que la DAO madre tenga una mayor voz en las decisiones clave, manteniendo al mismo tiempo una menor proporción de participación.
La importancia de la ejecución
El éxito del modelo de sub-DAO no puede separarse de una fuerte capacidad de ejecución. Tomando como ejemplo el Spark de MakerDAO, aunque el concepto es bueno, debido a la falta de actualizaciones continuas y una economía de tokens clara, no ha mostrado progreso en medio año. Esto resalta el papel clave de la capacidad de ejecución del equipo en el éxito del sub-DAO.
Conclusión
El modelo de sub-DAO, combinado con una ejecución eficiente, ha abierto nuevas vías de crecimiento para los proyectos Web3. No solo proporciona un presupuesto de crecimiento adecuado y nuevas oportunidades narrativas, sino que también logra la interconexión ecológica y el intercambio de recursos. Si los proyectos DeFi pueden expandirse horizontalmente de manera rápida a través de este enfoque y formar un sistema completo, quizás puedan competir de manera más efectiva con los grandes intercambios centralizados, impulsando el desarrollo de la industria.
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NFTRegretDiary
· 07-25 04:44
No se apresuren a alardear, equipo detrás del proyecto.
Innovación y expansión de proyectos Web3: Análisis del modelo de sub-DAO y mejores prácticas
Nueva estrategia de expansión para proyectos Web3: modelo de sub-DAO
En el ámbito de Web3, el crecimiento de un proyecto es crucial para el retorno de la inversión. Sin embargo, son pocos los proyectos que pueden expandir con éxito nuevos negocios, y los proyectos antiguos a menudo tienen dificultades para competir con nuevos proyectos que se centran en ese campo. El modelo de sub-DAO, junto con una excelente capacidad de ejecución, podría resolver este problema. Este artículo tomará a Magpie como ejemplo para explorar las mejores prácticas de sub-DAO.
Definición y características del subDAO
Un sub-DAO calificado debe tener las siguientes características:
Tomando como ejemplo el sub-DAO Radpie de Magpie, Radpie emitirá el token $RDP, donde el tesoro de Magpie poseerá el 20%, además de que se asignará un 30% de la participación de IDO a MGP. Esto significa:
Ventajas del modelo de sub-DAO
ventaja de credibilidad
El sub-DAO puede heredar la reputación del DAO madre, reduciendo en gran medida el descuento de riesgo que enfrentan los nuevos proyectos, lo que facilita la colaboración con KOL y otros socios del proyecto. La reputación es un activo intangible que se acumula de manera sostenible, y el éxito de los proyectos existentes allanará el camino para los futuros sub-DAOs.
ventaja de crecimiento y narrativa
El modelo de sub-DAO resuelve el dilema de los antiguos proyectos al desarrollar nuevos negocios. Los tokens independientes les permiten tener un presupuesto suficiente para incentivar, al mismo tiempo que se alinean con nuevas narrativas. Tomando como ejemplo a Penpie, como proyecto independiente, no solo no ha emitido más MGP, sino que también se ha atado firmemente a la narrativa de Pendle, lo que le ha traído ventajas significativas a Magpie.
ciclo ecológico
El modelo de sub-DAO puede lograr un ciclo de recursos dentro del ecosistema. Por ejemplo, el grupo de negociación mPendle/Pendle se conecta a Wombat y busca utilizar Bribe a través de MGP, dirigiendo el gasto de incentivos de PNP hacia los poseedores de MGP. Este ciclo interno reduce el gasto neto externo y mejora la eficiencia de todo el ecosistema.
efecto de apalancamiento
Tomando como ejemplo a Magpie, aunque nominalmente solo controla el 20% de los derechos de gobernanza de Penpie, en la gobernanza del protocolo real, su influencia podría acercarse al 25% de los derechos de gobernanza de Pendle. Este efecto de apalancamiento permite que la DAO madre tenga una mayor voz en las decisiones clave, manteniendo al mismo tiempo una menor proporción de participación.
La importancia de la ejecución
El éxito del modelo de sub-DAO no puede separarse de una fuerte capacidad de ejecución. Tomando como ejemplo el Spark de MakerDAO, aunque el concepto es bueno, debido a la falta de actualizaciones continuas y una economía de tokens clara, no ha mostrado progreso en medio año. Esto resalta el papel clave de la capacidad de ejecución del equipo en el éxito del sub-DAO.
Conclusión
El modelo de sub-DAO, combinado con una ejecución eficiente, ha abierto nuevas vías de crecimiento para los proyectos Web3. No solo proporciona un presupuesto de crecimiento adecuado y nuevas oportunidades narrativas, sino que también logra la interconexión ecológica y el intercambio de recursos. Si los proyectos DeFi pueden expandirse horizontalmente de manera rápida a través de este enfoque y formar un sistema completo, quizás puedan competir de manera más efectiva con los grandes intercambios centralizados, impulsando el desarrollo de la industria.