Proyecto de cadena de consumo: el camino del equilibrio entre la innovación tecnológica y el valor del usuario
En los últimos años, han surgido numerosos proyectos en la industria de blockchain centrados en la "cadena de consumo", con el objetivo de atraer a más usuarios de Web2 al mundo de Web3 mediante la reducción de barreras y la simplificación de procesos. Un proyecto del ecosistema TON, como el primer proyecto de capa de consumidores, ha atraído rápidamente a millones de usuarios gracias a su compatibilidad con EVM y a la funcionalidad de tokenización de plataformas sociales.
Sin embargo, a medida que avanza el proyecto, los comentarios de los usuarios y del mercado muestran una polarización: por un lado, su innovación tecnológica y el crecimiento de usuarios son notables; por otro lado, algunos usuarios cuestionan su modelo de negocio debido a las pérdidas sufridas al participar en actividades. A partir de este caso, exploraremos la esencia de la cadena de consumo: ¿es realmente un pionero de la transformación de la industria o una herramienta para el cambio de piel y la extracción de beneficios?
I. Innovación y logros tecnológicos
Avances tecnológicos: Integración de EVM compatible y ecosistema social
El mayor atractivo de este proyecto es su compatibilidad con EVM, lo que permite a los desarrolladores construir aplicaciones en el ecosistema TON utilizando el familiar lenguaje Solidity, reduciendo significativamente la barrera de entrada al desarrollo. Al mismo tiempo, a través de la función de tokenización de puntos en plataformas sociales, se convierte los puntos de los usuarios de Web2 en activos en la cadena, simplificando aún más el proceso de entrada de los usuarios a Web3. Esta integración tecnológica no solo aporta nueva liquidez al ecosistema TON, sino que también ofrece a cientos de millones de usuarios sociales una experiencia fluida en la cadena.
Crecimiento de usuarios y expansión del ecosistema
Desde el lanzamiento de la red de pruebas, el proyecto ha atraído la atención de más de 5.3 millones de usuarios, con más de 1 millón de usuarios de pago durante las actividades de la red de pruebas, y el volumen de transacciones en cadena superó los 29 millones. Después del lanzamiento de la mainnet, el número de billeteras activas superó rápidamente el millón, y el volumen de transacciones en cadena superó los 5 millones, mostrando un fuerte impulso de crecimiento. Además, el proyecto ha establecido colaboraciones con varias plataformas conocidas, ampliando aún más su ecosistema.
Economía de tokens e incentivos
El suministro total de tokens del proyecto es de 10 mil millones, de los cuales el 77% se destina al desarrollo de la comunidad y el ecosistema, incluyendo el 50% para airdrops y el 20% para apoyar el desarrollo del ecosistema, entre otros. Este mecanismo tiene como objetivo atraer la participación de los usuarios a través de airdrops y actividades de staking, al mismo tiempo que proporciona apoyo financiero a los proyectos del ecosistema.
II. Preocupaciones sobre la participación de los usuarios
Las reglas de la actividad son complejas, y el costo de participación es alto.
A pesar de que el proyecto ha atraído a una gran cantidad de usuarios a través de actividades de airdrop y staking, algunos usuarios informan que las reglas de las actividades son complejas y que el costo de participación es relativamente alto. Por ejemplo, los usuarios deben apostar ciertos activos para recibir recompensas de airdrop, y en situaciones de alta volatilidad del mercado, el valor de los activos apostados puede disminuir drásticamente, lo que resulta en un rendimiento real inferior al esperado. Este diseño ha sido cuestionado por algunos usuarios como una "manera encubierta de cortar el césped".
Limitaciones de la funcionalidad de tokenización
La funcionalidad de tokenización de puntos en la plataforma social del proyecto ha disminuido la barrera de entrada de los usuarios a Web3, pero las aplicaciones prácticas son limitadas. Actualmente, los puntos tokenizados se utilizan principalmente para pagar tarifas de Gas y participar en actividades en la cadena, y aún no se ha formado un amplio escenario de consumo. Esta limitación puede llevar a los usuarios a dudar del valor a largo plazo del proyecto.
falta de liquidez ecológica
A pesar de que el proyecto se dedica a integrar la liquidez de múltiples ecosistemas, los protocolos y aplicaciones DeFi dentro de su ecosistema aún se encuentran en una etapa temprana, con una liquidez relativamente insuficiente. Este problema de fragmentación de la liquidez podría limitar la experiencia real de los usuarios, y a su vez, afectar el desarrollo a largo plazo del proyecto.
Tres, exploración de la esencia de la cadena de consumo
El potencial de la transformación de la industria
El objetivo principal de la cadena de consumo es reducir las barreras de acceso para los usuarios a través de la innovación tecnológica y fomentar la migración de usuarios de Web2 a Web3. La compatibilidad EVM del proyecto y la funcionalidad de tokenización de puntos son una manifestación de esta filosofía. Esta compatibilidad no solo facilita la transición de las aplicaciones Web2 existentes al ecosistema Web3, sino que también proporciona a los desarrolladores herramientas más poderosas, mejorando la experiencia del usuario y la tasa de adopción de aplicaciones. Si se pueden resolver de manera efectiva los problemas de falta de liquidez y de escenarios de aplicación limitados, la cadena de consumo tiene el potencial de convertirse en un catalizador para la aplicación a gran escala en la industria de la blockchain, impulsando el desarrollo integral de la economía descentralizada.
el riesgo de cortar cebollinos
Sin embargo, los mecanismos de incentivo y los modelos de negocio detrás de la cadena de consumo también son susceptibles de ser mal utilizados. Algunos proyectos pueden atraer la inversión de los usuarios a través de reglas de participación complejas y altos costos de participación, pero al final hacen que los inversores sufran pérdidas. Este fenómeno de "cosechar cebollas" que utiliza altos rendimientos como cebo y a expensas de los fondos de los usuarios no es nuevo en el ámbito de blockchain, especialmente en ausencia de una regulación efectiva, lo que puede exacerbar el comportamiento especulativo irracional del mercado y perjudicar los intereses de los usuarios comunes. Por lo tanto, garantizar la transparencia, sostenibilidad y protección de los derechos de los usuarios en el mecanismo de la cadena de consumo, establecer la confianza del usuario y asegurar el desarrollo saludable del mercado se convierten en los desafíos clave para su desarrollo futuro.
Cuatro, lecciones de casos: las dificultades y soluciones de la cadena de consumo
la espada de doble filo del diseño de la economía de tokens
El modelo económico del token del proyecto es el núcleo de su controversia. A pesar de asignar la mayor parte de los tokens a la comunidad, intentando atraer la participación de los usuarios mediante altos incentivos, según los datos históricos de airdrop, más del 88% de los tokens se devaluaron significativamente en los tres meses posteriores al airdrop debido a la presión de venta. Este modelo, aunque puede acumular rápidamente usuarios a corto plazo, si carece de escenarios de aplicación real que lo respalden, será difícil mantener el valor del token, lo que finalmente llevará a que los usuarios sufran pérdidas debido a la disminución de sus activos.
La distinción entre lo virtual y lo real en la integración tecnológica
La innovación técnica del proyecto------como la compatibilidad con EVM, la tokenización de puntos y la integración de liquidez entre cadenas------aunque se presenta como "una revolución en la industria", su efectividad real aún necesita ser verificada. Por ejemplo, su afirmación de "integrar liquidez de múltiples ecosistemas" depende de puentes entre cadenas y mecanismos de incentivos, pero el TVL del ecosistema TON es de solo 700 millones de dólares(90% es TON y USDC), lo que debilita el soporte subyacente para la integración de liquidez. Además, aunque se ha reducido la barrera de entrada para el desarrollo a través de una arquitectura específica, las DApps en el ecosistema siguen siendo principalmente Memes y GameFi simples, careciendo de aplicaciones complejas.
Desafíos de sostenibilidad impulsados por la comunidad
La "cultura comunitaria divertida" del proyecto es un punto destacado en su crecimiento de usuarios, por ejemplo, al atraer a millones de usuarios a través de interacciones gamificadas diseñadas por robots. Sin embargo, este modelo depende en gran medida de incentivos a corto plazo, lo que genera dudas sobre la tasa de retención de usuarios. Los datos muestran que, aunque durante la fase de prueba hubo 230,000 usuarios que recargaron puntos, la velocidad de crecimiento del volumen de transacciones en la cadena se desaceleró después del lanzamiento de la mainnet, lo que indica que la actividad de los usuarios podría disminuir al finalizar el airdrop. En comparación, una cadena de consumo madura necesita construir un mecanismo de captura de valor a largo plazo, como transformar el comportamiento de los usuarios en productividad en la cadena a través de protocolos DeFi, en lugar de depender únicamente del ciclo de "tráfico-airdrop".
Cinco, Perspectivas Futuras de la Cadena de Consumo
Regresar a la esencia de las necesidades del usuario
La cuestión central de la cadena de consumo debería ser reducir la barrera de entrada al uso de Web3 y crear una demanda real. La tokenización de puntos para permitir a los usuarios "subir a la cadena sin darse cuenta" es un intento importante, pero si solo se limita al pago de tarifas de Gas, no será diferente de los sistemas de puntos de Web2. En el futuro, es necesario expandir los escenarios de aplicación, por ejemplo, utilizando tokens para recompensas sociales, suscripciones de contenido y otros comportamientos de consumo frecuentes, formando un ciclo cerrado de "puntos-consumo-ingresos".
Profundización técnica de la integración de la liquidez
La integración de la liquidez entre cadenas actualmente depende en gran medida de los protocolos de puente, pero los problemas de seguridad y eficiencia son prominentes. Para romper verdaderamente el aislamiento ecológico, es necesario explorar soluciones más fundamentales, como implementar tecnología ZK para lograr una verificación ligera entre cadenas, o agregar activos multichain a través de un fondo de liquidez unificado. Al mismo tiempo, la introducción de protocolos de ingresos reales (, como préstamos y derivados ), puede mejorar la utilización de capital y evitar la "falsa prosperidad" de la liquidez.
Construcción del marco regulatorio y de cumplimiento
La visión de "adopción masiva" de la cadena de consumo debe enfrentar desafíos regulatorios. Por ejemplo, los puntos como entrada de moneda fiduciaria pueden involucrar problemas de KYC/AML, y las propiedades financieras de los puntos tokenizados también pueden estar bajo la regulación de valores. Los proyectos deben colaborar con organismos de cumplimiento para explorar la integración de identidades en la cadena y canales de pago conformes, en lugar de depender únicamente de la "arbitraje regulatorio".
Seis, Conclusión
Los casos del proyecto de cadena de consumo reflejan la típica contradicción de esta pista: por un lado, el potencial innovador de la integración tecnológica y el crecimiento de usuarios, y por otro, la burbuja económica de los tokens y el riesgo de beneficios a corto plazo. El éxito futuro dependerá de si la expansión de los escenarios de aplicación puede evolucionar de simples memes y juegos a necesidades de alta frecuencia como las sociales y financieras, si la llamada liquidez y la integración entre cadenas realmente mejoran la eficiencia de capital, y no se quedan en datos contables superficiales, así como si la gobernanza de la comunidad puede transformarse de "撸毛党" impulsada por intereses a corto plazo en constructores activos del ecosistema, participando en la distribución de valor a largo plazo.
Si un proyecto de cadena de consumo solo se presenta con el nombre de "reducir las barreras de entrada" pero en realidad realiza "la cosecha de tráfico", inevitablemente se convertirá en una herramienta de "cambio de piel para cortar cebollas"; solo al vincular profundamente la innovación tecnológica con el valor del usuario se podrá ocupar un lugar en la transformación de la industria.
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TokenCreatorOP
· hace7h
¿Quién puede aclarar algo así sobre las necesidades de los usuarios?~
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SocialAnxietyStaker
· hace8h
¿De qué sirve no exagerar el valor del usuario~
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GamefiHarvester
· 07-21 22:58
¿De qué sirve jugar? Ni siquiera lo usaría si fuera gratis.
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LootboxPhobia
· 07-21 22:57
Está bien jugar un poco, no persigas las tendencias.
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HodlOrRegret
· 07-21 22:54
¿De qué sirve la innovación si no hay muchos escenarios reales?
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OldLeekMaster
· 07-21 22:45
No es más que una máquina de cortar tontos disfrazada de innovación.
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NonFungibleDegen
· 07-21 22:42
ngmi con esta "cadena de consumidores" cope ser...
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RetailTherapist
· 07-21 22:42
Al final, depende de si el escenario puede implementarse.
La espada de doble filo del proyecto de cadena de consumo: ¿cómo equilibrar la innovación tecnológica y el valor para el usuario?
Proyecto de cadena de consumo: el camino del equilibrio entre la innovación tecnológica y el valor del usuario
En los últimos años, han surgido numerosos proyectos en la industria de blockchain centrados en la "cadena de consumo", con el objetivo de atraer a más usuarios de Web2 al mundo de Web3 mediante la reducción de barreras y la simplificación de procesos. Un proyecto del ecosistema TON, como el primer proyecto de capa de consumidores, ha atraído rápidamente a millones de usuarios gracias a su compatibilidad con EVM y a la funcionalidad de tokenización de plataformas sociales.
Sin embargo, a medida que avanza el proyecto, los comentarios de los usuarios y del mercado muestran una polarización: por un lado, su innovación tecnológica y el crecimiento de usuarios son notables; por otro lado, algunos usuarios cuestionan su modelo de negocio debido a las pérdidas sufridas al participar en actividades. A partir de este caso, exploraremos la esencia de la cadena de consumo: ¿es realmente un pionero de la transformación de la industria o una herramienta para el cambio de piel y la extracción de beneficios?
I. Innovación y logros tecnológicos
Avances tecnológicos: Integración de EVM compatible y ecosistema social
El mayor atractivo de este proyecto es su compatibilidad con EVM, lo que permite a los desarrolladores construir aplicaciones en el ecosistema TON utilizando el familiar lenguaje Solidity, reduciendo significativamente la barrera de entrada al desarrollo. Al mismo tiempo, a través de la función de tokenización de puntos en plataformas sociales, se convierte los puntos de los usuarios de Web2 en activos en la cadena, simplificando aún más el proceso de entrada de los usuarios a Web3. Esta integración tecnológica no solo aporta nueva liquidez al ecosistema TON, sino que también ofrece a cientos de millones de usuarios sociales una experiencia fluida en la cadena.
Crecimiento de usuarios y expansión del ecosistema
Desde el lanzamiento de la red de pruebas, el proyecto ha atraído la atención de más de 5.3 millones de usuarios, con más de 1 millón de usuarios de pago durante las actividades de la red de pruebas, y el volumen de transacciones en cadena superó los 29 millones. Después del lanzamiento de la mainnet, el número de billeteras activas superó rápidamente el millón, y el volumen de transacciones en cadena superó los 5 millones, mostrando un fuerte impulso de crecimiento. Además, el proyecto ha establecido colaboraciones con varias plataformas conocidas, ampliando aún más su ecosistema.
Economía de tokens e incentivos
El suministro total de tokens del proyecto es de 10 mil millones, de los cuales el 77% se destina al desarrollo de la comunidad y el ecosistema, incluyendo el 50% para airdrops y el 20% para apoyar el desarrollo del ecosistema, entre otros. Este mecanismo tiene como objetivo atraer la participación de los usuarios a través de airdrops y actividades de staking, al mismo tiempo que proporciona apoyo financiero a los proyectos del ecosistema.
II. Preocupaciones sobre la participación de los usuarios
Las reglas de la actividad son complejas, y el costo de participación es alto.
A pesar de que el proyecto ha atraído a una gran cantidad de usuarios a través de actividades de airdrop y staking, algunos usuarios informan que las reglas de las actividades son complejas y que el costo de participación es relativamente alto. Por ejemplo, los usuarios deben apostar ciertos activos para recibir recompensas de airdrop, y en situaciones de alta volatilidad del mercado, el valor de los activos apostados puede disminuir drásticamente, lo que resulta en un rendimiento real inferior al esperado. Este diseño ha sido cuestionado por algunos usuarios como una "manera encubierta de cortar el césped".
Limitaciones de la funcionalidad de tokenización
La funcionalidad de tokenización de puntos en la plataforma social del proyecto ha disminuido la barrera de entrada de los usuarios a Web3, pero las aplicaciones prácticas son limitadas. Actualmente, los puntos tokenizados se utilizan principalmente para pagar tarifas de Gas y participar en actividades en la cadena, y aún no se ha formado un amplio escenario de consumo. Esta limitación puede llevar a los usuarios a dudar del valor a largo plazo del proyecto.
falta de liquidez ecológica
A pesar de que el proyecto se dedica a integrar la liquidez de múltiples ecosistemas, los protocolos y aplicaciones DeFi dentro de su ecosistema aún se encuentran en una etapa temprana, con una liquidez relativamente insuficiente. Este problema de fragmentación de la liquidez podría limitar la experiencia real de los usuarios, y a su vez, afectar el desarrollo a largo plazo del proyecto.
Tres, exploración de la esencia de la cadena de consumo
El potencial de la transformación de la industria
El objetivo principal de la cadena de consumo es reducir las barreras de acceso para los usuarios a través de la innovación tecnológica y fomentar la migración de usuarios de Web2 a Web3. La compatibilidad EVM del proyecto y la funcionalidad de tokenización de puntos son una manifestación de esta filosofía. Esta compatibilidad no solo facilita la transición de las aplicaciones Web2 existentes al ecosistema Web3, sino que también proporciona a los desarrolladores herramientas más poderosas, mejorando la experiencia del usuario y la tasa de adopción de aplicaciones. Si se pueden resolver de manera efectiva los problemas de falta de liquidez y de escenarios de aplicación limitados, la cadena de consumo tiene el potencial de convertirse en un catalizador para la aplicación a gran escala en la industria de la blockchain, impulsando el desarrollo integral de la economía descentralizada.
el riesgo de cortar cebollinos
Sin embargo, los mecanismos de incentivo y los modelos de negocio detrás de la cadena de consumo también son susceptibles de ser mal utilizados. Algunos proyectos pueden atraer la inversión de los usuarios a través de reglas de participación complejas y altos costos de participación, pero al final hacen que los inversores sufran pérdidas. Este fenómeno de "cosechar cebollas" que utiliza altos rendimientos como cebo y a expensas de los fondos de los usuarios no es nuevo en el ámbito de blockchain, especialmente en ausencia de una regulación efectiva, lo que puede exacerbar el comportamiento especulativo irracional del mercado y perjudicar los intereses de los usuarios comunes. Por lo tanto, garantizar la transparencia, sostenibilidad y protección de los derechos de los usuarios en el mecanismo de la cadena de consumo, establecer la confianza del usuario y asegurar el desarrollo saludable del mercado se convierten en los desafíos clave para su desarrollo futuro.
Cuatro, lecciones de casos: las dificultades y soluciones de la cadena de consumo
la espada de doble filo del diseño de la economía de tokens
El modelo económico del token del proyecto es el núcleo de su controversia. A pesar de asignar la mayor parte de los tokens a la comunidad, intentando atraer la participación de los usuarios mediante altos incentivos, según los datos históricos de airdrop, más del 88% de los tokens se devaluaron significativamente en los tres meses posteriores al airdrop debido a la presión de venta. Este modelo, aunque puede acumular rápidamente usuarios a corto plazo, si carece de escenarios de aplicación real que lo respalden, será difícil mantener el valor del token, lo que finalmente llevará a que los usuarios sufran pérdidas debido a la disminución de sus activos.
La distinción entre lo virtual y lo real en la integración tecnológica
La innovación técnica del proyecto------como la compatibilidad con EVM, la tokenización de puntos y la integración de liquidez entre cadenas------aunque se presenta como "una revolución en la industria", su efectividad real aún necesita ser verificada. Por ejemplo, su afirmación de "integrar liquidez de múltiples ecosistemas" depende de puentes entre cadenas y mecanismos de incentivos, pero el TVL del ecosistema TON es de solo 700 millones de dólares(90% es TON y USDC), lo que debilita el soporte subyacente para la integración de liquidez. Además, aunque se ha reducido la barrera de entrada para el desarrollo a través de una arquitectura específica, las DApps en el ecosistema siguen siendo principalmente Memes y GameFi simples, careciendo de aplicaciones complejas.
Desafíos de sostenibilidad impulsados por la comunidad
La "cultura comunitaria divertida" del proyecto es un punto destacado en su crecimiento de usuarios, por ejemplo, al atraer a millones de usuarios a través de interacciones gamificadas diseñadas por robots. Sin embargo, este modelo depende en gran medida de incentivos a corto plazo, lo que genera dudas sobre la tasa de retención de usuarios. Los datos muestran que, aunque durante la fase de prueba hubo 230,000 usuarios que recargaron puntos, la velocidad de crecimiento del volumen de transacciones en la cadena se desaceleró después del lanzamiento de la mainnet, lo que indica que la actividad de los usuarios podría disminuir al finalizar el airdrop. En comparación, una cadena de consumo madura necesita construir un mecanismo de captura de valor a largo plazo, como transformar el comportamiento de los usuarios en productividad en la cadena a través de protocolos DeFi, en lugar de depender únicamente del ciclo de "tráfico-airdrop".
Cinco, Perspectivas Futuras de la Cadena de Consumo
Regresar a la esencia de las necesidades del usuario
La cuestión central de la cadena de consumo debería ser reducir la barrera de entrada al uso de Web3 y crear una demanda real. La tokenización de puntos para permitir a los usuarios "subir a la cadena sin darse cuenta" es un intento importante, pero si solo se limita al pago de tarifas de Gas, no será diferente de los sistemas de puntos de Web2. En el futuro, es necesario expandir los escenarios de aplicación, por ejemplo, utilizando tokens para recompensas sociales, suscripciones de contenido y otros comportamientos de consumo frecuentes, formando un ciclo cerrado de "puntos-consumo-ingresos".
Profundización técnica de la integración de la liquidez
La integración de la liquidez entre cadenas actualmente depende en gran medida de los protocolos de puente, pero los problemas de seguridad y eficiencia son prominentes. Para romper verdaderamente el aislamiento ecológico, es necesario explorar soluciones más fundamentales, como implementar tecnología ZK para lograr una verificación ligera entre cadenas, o agregar activos multichain a través de un fondo de liquidez unificado. Al mismo tiempo, la introducción de protocolos de ingresos reales (, como préstamos y derivados ), puede mejorar la utilización de capital y evitar la "falsa prosperidad" de la liquidez.
Construcción del marco regulatorio y de cumplimiento
La visión de "adopción masiva" de la cadena de consumo debe enfrentar desafíos regulatorios. Por ejemplo, los puntos como entrada de moneda fiduciaria pueden involucrar problemas de KYC/AML, y las propiedades financieras de los puntos tokenizados también pueden estar bajo la regulación de valores. Los proyectos deben colaborar con organismos de cumplimiento para explorar la integración de identidades en la cadena y canales de pago conformes, en lugar de depender únicamente de la "arbitraje regulatorio".
Seis, Conclusión
Los casos del proyecto de cadena de consumo reflejan la típica contradicción de esta pista: por un lado, el potencial innovador de la integración tecnológica y el crecimiento de usuarios, y por otro, la burbuja económica de los tokens y el riesgo de beneficios a corto plazo. El éxito futuro dependerá de si la expansión de los escenarios de aplicación puede evolucionar de simples memes y juegos a necesidades de alta frecuencia como las sociales y financieras, si la llamada liquidez y la integración entre cadenas realmente mejoran la eficiencia de capital, y no se quedan en datos contables superficiales, así como si la gobernanza de la comunidad puede transformarse de "撸毛党" impulsada por intereses a corto plazo en constructores activos del ecosistema, participando en la distribución de valor a largo plazo.
Si un proyecto de cadena de consumo solo se presenta con el nombre de "reducir las barreras de entrada" pero en realidad realiza "la cosecha de tráfico", inevitablemente se convertirá en una herramienta de "cambio de piel para cortar cebollas"; solo al vincular profundamente la innovación tecnológica con el valor del usuario se podrá ocupar un lugar en la transformación de la industria.