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Cambio en el liderazgo de la Fundación Ethereum: transformación estratégica de EF y el surgimiento de Etherealize
Reestructuración del liderazgo de la Fundación Ethereum: la estrategia de juego entre el idealismo y la realidad del mercado
En marzo de 2025, la Fundación Ethereum anunció un cambio importante en la dirección: Aya Miyagotchi dejó su cargo como directora ejecutiva para asumir la presidencia, Hsiao-Wei Wang y Tomasz Stańczak fueron nombrados nuevos co-directores ejecutivos, y el ex-investigador Danny Ryan se unió a Etherealize.
Esta transformación no solo es un ajuste de personal, sino también una estrategia de juego en torno a la dirección futura de Ethereum. Durante mucho tiempo, la visión idealizada de Aya de construir un "jardín infinito" para Ethereum ha sido cuestionada. A medida que la competencia en el mercado se intensifica y surgen problemas en la red, la comunidad ha planteado numerosas dudas sobre su estrategia conservadora.
EF, a través de ajustes en su liderazgo, intenta encontrar un nuevo equilibrio entre el idealismo y la realidad del mercado. Este artículo explorará, desde tres dimensiones: los cambios en la estructura organizativa de EF, la posición de Etherealize y los recientes ajustes y perspectivas de EF, los logros alcanzados hasta ahora en su transformación estratégica.
Doble liderazgo: un nuevo patrón de responsabilidades y poderes
Revisión del mandato de Aya
Desde 2018, Aya Miyaguchi ocupa el cargo de directora ejecutiva de EF. Ella aboga por el principio de "filosofía de sustracción", evitando que la fundación se convierta en una entidad de poder centralizado. EF se adhiere a valores de apertura, neutralidad confiable y descentralización, evitando la búsqueda de beneficios o la adopción de estrategias de marketing agresivas.
Aya lidera varios nuevos equipos y proyectos, como el programa EF Fellowship y el nuevo formato de conferencia Devconnect.
Arquitectura de EF y cambios recientes
La Fundación Ethereum ha evolucionado internamente hacia un modelo de "comunidad de equipos". La fundación apoya a numerosos equipos semiautónomos que operan de manera independiente pero colaboran bajo valores compartidos.
La estructura organizativa de EF se divide en cuatro áreas principales: desarrollo de protocolos, desarrollo del ecosistema, garantía de operaciones y exploración de privacidad y escalabilidad. Cada área colabora externamente bajo la coordinación del equipo de Protocol Guild y Protocol Support.
El equipo de investigación se reorganizó a principios de 2025 en cinco grupos de trabajo especializados. El equipo PSE, como un grupo clave enfocado en pruebas de conocimiento cero y tecnologías de privacidad, se ha independizado en un modelo de "comunidad de equipos" interdisciplinario.
Después de los últimos cambios en el personal, la estructura de gestión de EF es:
Introducción del nuevo co-CEO
Hsiao-Wei Wang se unió a EF en 2017 como investigadora principal. Se ha profundizado en la tecnología de sharding y la cadena de balizas, desempeñando un papel clave en The Merge.
Tomasz Stańczak lideró Nethermind, convirtiéndolo en el segundo cliente de ejecución más grande después de Geth. Tiene una amplia experiencia en el desarrollo de clientes, MEV y PBS.
La nueva arquitectura tiene como objetivo descentralizar la responsabilidad de la toma de decisiones y lograr una complementariedad entre las ventajas técnicas y de gestión.
Reacción de la comunidad
La comunidad en general ha dado la bienvenida a la nueva designación. Muchos constructores son optimistas y esperan que la asociación entre los líderes en el campo de la investigación y el campo de la ingeniería ayude a lograr un buen equilibrio. Algunos miembros se sorprendieron de que Danny Ryan no asumiera un papel principal, pero al final la comunidad llegó a un consenso sobre la nueva estructura de liderazgo.
Reconstrucción ecológica: El auge de Etherealize
Danny Ryan no ha regresado a la EF, sino que ha vuelto al ecosistema como cofundador de Etherealize. Etherealize se centra en impulsar la implementación de la tecnología y el potencial comercial de Ethereum.
misión central
La misión central de Etherealize se manifiesta en cuatro aspectos:
arquitectura de doble vía
Etherealize se divide en una estructura de doble entidad legal:
Origen y equipo de Etherealize
El concepto de Etherealize proviene de la observación durante el lanzamiento del ETF de Ethereum en 2024. El equipo está compuesto por Grant Hummer, James Fickle, Vivek Raman, Zach Obront y Danny Ryan.
Plan estratégico 2025
La hoja de ruta central de Etherealize 2025 incluye:
Ethereum VS Solana：机构争夺
El sector financiero tradicional ha estado centrado en el ecosistema de Ethereum durante mucho tiempo. Según los datos, Ethereum y su ecosistema de segunda capa representan más del 50% del valor de RWA. Varias grandes instituciones financieras ya han establecido colaboraciones con Ethereum.
En comparación, Solana colabora menos con instituciones financieras tradicionales, y su RWA se centra principalmente en las stablecoins. Aunque actualmente Ethereum lidera en el valor de activos RWA, la competencia se está intensificando.
resumen
Etherealize marca la divergencia de la cultura y estrategia de Ethereum, diversificando aún más el ecosistema. Su arquitectura de doble capa ofrece mayor flexibilidad operativa, enfocándose en el producto en sí en lugar de depender únicamente de la expansión comercial.
Ajustes recientes y perspectivas de EF
EF Silviculture Society
EF ha lanzado un think tank informal llamado Silviculture Society compuesto por expertos externos, que proporciona asesoramiento interdisciplinario a la fundación. Los miembros del think tank participan de forma gratuita durante un año.
estrategia financiera y gestión presupuestaria
EF ha lanzado una estrategia presupuestaria de "gastar el 15% de los fondos restantes cada año". En los últimos años, los activos en moneda fiat de la tesorería de EF han disminuido, mientras que el gasto anual ha aumentado, lo que muestra una mayor inversión en el apoyo ecológico, la I+D, entre otros aspectos.
Incursión en DeFi e innovación ecológica
EF anunció que invertirá 50,000 Ether para participar en proyectos DeFi y explorar modelos de innovación diversificados.
medios sociales y marketing
EF está fortaleciendo la inversión en las principales plataformas, mejorando la imagen de la marca y el concepto de "Ethereum primero".
financiación de EF
EF lanza subvenciones específicas programadas y temáticas, al mismo tiempo que continúa ofreciendo subvenciones pequeñas y subvenciones para proyectos.
Perspectivas estratégicas de EF
Después de la reestructuración de la dirección, EF sincronizó la dirección principal de la próxima fase:
El mapa de ruta de privacidad propuesto por Vitalik cubre la privacidad de los pagos en cadena, la anonimización parcial de las actividades dentro de la aplicación, la privacidad de la lectura de datos en cadena y la anonimización a nivel de red.
Conclusión
El ecosistema de Ethereum está experimentando una revolución paradigmática de adentro hacia afuera. La estructura de doble liderazgo logra una distribución de la responsabilidad en la toma de decisiones, y una serie de cambios en EF demuestra la determinación de buscar la transformación. El surgimiento de Etherealize es un hito importante en la transformación estratégica, que compensa eficazmente las debilidades de EF.
A pesar de que los desafíos y las dudas aún existen, estas transformaciones han abierto un camino para que Ethereum explore nuevas posibilidades, marcando el comienzo de una nueva era hacia el futuro.