El fracaso del altruismo efectivo: el auge y la caída de SBF y FTX

La industria de las criptomonedas siempre está llena de dramatismo. En solo dos años y medio, la capitalización de mercado de una empresa emergente puede alcanzar aproximadamente 28 mil millones de dólares, y en 36 meses la valoración de la empresa se disparó de 800 millones de dólares a 32 mil millones de dólares, un crecimiento del 4000%. Sin embargo, lo más sorprendente es que esta empresa pasó de una posición de liderazgo en la industria a estar al borde de la quiebra en menos de una semana.

Todo esto proviene de un joven con un peinado tipo afro: Sam Bankman-Fried (SBF).

Seguidores del altruismo efectivo

SBF es descrito como un effective altruist. Esta etiqueta no solo ha moldeado la impresión que la gente tiene de él, sino que también se ha convertido en su credo personal. El altruismo efectivo es una rama del utilitarismo que enfatiza la maximización del valor al hacer el bien, siempre que no se perjudique el propio interés.

Sin embargo, este tipo de pensamiento puede llevar a algunos problemas. Como señaló el fundador de Ethereum, Vitalik Buterin, el altruismo efectivo carece de una teoría de distribución efectiva del "capital social". Puede alentar a las personas a realizar inversiones arriesgadas, acumular grandes fortunas y utilizar la excusa de que donarán en el futuro.

La raíz de la fe

La creencia de SBF en el altruismo efectivo comenzó en su adolescencia. Su madre es profesora en la Facultad de Derecho de la Universidad de Stanford, y cuando SBF tenía alrededor de 14 años, notó su interés por el utilitarismo. Esta idea arraigó en su joven mente y se desarrolló aún más durante su tiempo en el Instituto Tecnológico de Massachusetts.

En la carrera de SBF, el altruismo efectivo parece haber sido la clave de su éxito. Sin embargo, con el tiempo, su obsesión por esta idea se volvió cada vez más extrema, incluso hasta un punto que resulta difícil de comprender para la gente común.

El conflicto entre ideales y realidad

SBF se comprometió a donar la mayor parte de su fortuna a organizaciones benéficas y estableció una política de destinar el 1% de los ingresos de FTX a la caridad. También fue uno de los CEO que más donó a Biden en las elecciones presidenciales de EE. UU. en 2020.

Sin embargo, detrás de esta generosidad se oculta un problema: hacer caridad requiere fondos, impulsar la política requiere fondos, y la expansión de la empresa necesita aún más fondos. Esto podría explicar por qué SBF ha estado buscando financiamiento a altas valoraciones con frecuencia en los últimos dos años.

En un contexto de baja general en el mercado de criptomonedas, las reservas de capital son gravemente insuficientes. Para alcanzar sus objetivos personales, SBF comenzó a adoptar algunas prácticas problemáticas, como ocultar los informes financieros de la empresa y usar tokens de la plataforma como colateral.

Despertar y Reflexión

Después de estallar la crisis de FTX, SBF comenzó a reflexionar sobre su comportamiento. Expresó profundas disculpas a los empleados y al público, reconociendo que había cometido errores. Dijo: "Lo siento. Eso es lo más importante. Lo arruiné, debería haberlo hecho mejor."

Actualmente, SBF está buscando recaudar hasta 9.4 mil millones de dólares en financiamiento de rescate para FTX. Aunque el futuro de FTX sigue siendo incierto, esta crisis parece haber llevado a SBF a reevaluar sus creencias y acciones.

Conclusión

Tanto el utilitarismo como el altruismo efectivo son solo herramientas de pensamiento para el individuo. La búsqueda excesiva de beneficios o la desconexión de la realidad son inaceptables. Los altruistas efectivos pueden sentirse felices al poner en práctica su teoría, pero también pueden ser demasiado optimistas y pasar por alto problemas reales.

El éxito de SBF no es casualidad, y la crisis de FTX tampoco necesariamente es el fin. Estamos a la espera de ver si SBF realmente puede reflexionar y cambiar. Esta historia nos recuerda que, incluso con ideales elevados, no se debe ignorar la realidad y los límites morales.