Proyecto de cadena de consumo: ¿pionero en la transformación de la industria o herramienta para tomar a la gente por tonta?

En los últimos años, han surgido numerosos proyectos en la industria de blockchain centrados en el concepto de "cadena de consumo", con el objetivo de atraer a más usuarios de Web2 al mundo de Web3 mediante la reducción de las barreras para los usuarios y la simplificación de los procesos operativos. Un proyecto de Layer para consumidores ha atraído rápidamente a millones de usuarios gracias a su innovadora compatibilidad con EVM y funcionalidades de tokenización.

Sin embargo, a medida que avanza el proyecto, las opiniones de los usuarios y del mercado muestran una tendencia polarizada: por un lado, la innovación tecnológica y el crecimiento de usuarios del proyecto son notables; por otro lado, algunos usuarios cuestionan su modelo de negocio debido a que fueron "tomados por tontos" al participar en actividades. Partiremos de este caso para explorar la esencia de la cadena de consumo: ¿es realmente un pionero en la transformación de la industria, o una herramienta para "tomar a la gente por tonta"?

I. Innovación y logros del proyecto

Avances tecnológicos: compatibilidad con EVM e integración ecosistémica

El mayor atractivo de este proyecto radica en su compatibilidad con EVM, lo que permite a los desarrolladores construir aplicaciones en un ecosistema específico utilizando el familiar lenguaje Solidity, reduciendo significativamente la barrera de entrada al desarrollo. Al mismo tiempo, a través de la funcionalidad de tokenización, se convierten los puntos de los usuarios de Web2 en activos en la cadena, simplificando aún más el proceso de entrada de los usuarios a Web3. Esta integración tecnológica no solo aporta nueva liquidez a un ecosistema específico, sino que también ofrece a una gran cantidad de usuarios una experiencia fluida en la cadena.

Crecimiento de usuarios y expansión del ecosistema

Desde el lanzamiento de la red de prueba, el proyecto ha atraído la atención de más de 5.3 millones de usuarios, con el número de usuarios de pago en las actividades de la red de prueba superando el millón, y el volumen de transacciones en cadena superando los 29 millones. Tras el lanzamiento de la red principal, el número de billeteras activas superó rápidamente el millón, con un volumen de transacciones en cadena que superó los 5 millones, mostrando un fuerte impulso de crecimiento de usuarios. Además, el proyecto ha establecido colaboraciones con varios proyectos conocidos, ampliando aún más su ecosistema.

Economía de tokens y mecanismos de incentivos

El suministro total de tokens del proyecto es de 10 mil millones, de los cuales el 77% se destina a la comunidad y al desarrollo ecológico, incluyendo el 50% para airdrops y el 20% para apoyar el desarrollo ecológico, entre otros. Este mecanismo de incentivos tiene como objetivo atraer la participación de los usuarios a través de airdrops y actividades de staking, al mismo tiempo que proporciona apoyo financiero a proyectos ecológicos.

Dos, el trasfondo de los usuarios siendo "engañados": las preocupaciones ocultas de la cadena de consumo

Las reglas de la actividad son complejas y el costo de participación para los usuarios es alto.

A pesar de que el proyecto ha atraído a numerosos usuarios a través de actividades de airdrop y staking, algunos usuarios han informado que las reglas de las actividades son complicadas y los costos de participación son altos. Por ejemplo, los usuarios necesitan hacer staking de ciertos activos para obtener recompensas de airdrop, y en un mercado con alta volatilidad, el valor de los activos en staking puede depreciarse significativamente, lo que lleva a que las ganancias reales de los usuarios sean inferiores a las esperadas. Este diseño ha sido cuestionado por algunos usuarios como "una forma de tomar a la gente por tonta".

limitaciones de la funcionalidad de tokenización

La función de tokenización de este proyecto, aunque reduce la barrera de entrada de los usuarios a Web3, tiene aplicaciones prácticas limitadas. Actualmente, los tokens se utilizan principalmente para pagar tarifas de Gas y participar en actividades en cadena, y aún no se han formado escenarios de consumo amplios. Esta limitación podría llevar a los usuarios a dudar del valor a largo plazo del proyecto.

falta de liquidez ecológica

A pesar de que el proyecto se dedica a integrar la liquidez de múltiples ecosistemas, los protocolos y aplicaciones DeFi dentro de su ecosistema todavía se encuentran en una etapa temprana, con una liquidez relativamente insuficiente. Este problema de fragmentación de la liquidez puede limitar la experiencia real del usuario, lo que a su vez afecta el desarrollo a largo plazo del proyecto.

Tres, la esencia de la cadena de consumo: ¿reforma de la industria o simplemente tomar a la gente por tonta?

el potencial de la transformación de la industria

El objetivo central de la cadena de consumo es reducir la barrera de entrada para los usuarios a través de la innovación tecnológica y promover la migración de usuarios de Web2 a Web3. La compatibilidad con EVM y las funciones de tokenización del proyecto son una manifestación de esta filosofía. Esta compatibilidad no solo permite una transición fluida de las aplicaciones Web2 existentes al ecosistema Web3, sino que también proporciona a los desarrolladores herramientas más potentes, mejorando la experiencia del usuario y la tasa de adopción de aplicaciones. Si se pueden resolver eficazmente los problemas de liquidez insuficiente y escenarios de aplicación limitados, la cadena de consumo tiene el potencial de convertirse en un catalizador para la aplicación masiva en la industria blockchain, impulsando el desarrollo integral de la economía descentralizada.

El riesgo de ser engañados

Sin embargo, el mecanismo de incentivos y el modelo comercial detrás de la cadena de consumo también son propensos a ser mal utilizados. Algunos proyectos pueden atraer la inversión de los usuarios a través de reglas de participación complejas y altos costos de participación, pero en última instancia, esto puede resultar en pérdidas para los inversores. Este fenómeno de "tomar a la gente por tonta" con la trampa de altos retornos y a expensas de los fondos de los usuarios no es algo nuevo en el ámbito de la blockchain, especialmente en ausencia de una regulación efectiva, lo que puede agravar el comportamiento especulativo irracional en el mercado y perjudicar los intereses de los usuarios comunes. Por lo tanto, garantizar la transparencia, sostenibilidad y protección de los derechos de los usuarios en el mecanismo de la cadena de consumo, establecer la confianza de los usuarios y asegurar el desarrollo saludable del mercado se convierte en un desafío clave para su futuro.

Cuatro, lecciones de casos: las dificultades y soluciones de la cadena de consumo

espada de doble filo en el diseño de la economía de tokens

El modelo económico del token de este proyecto es el núcleo de su controversia. A pesar de que asigna el 77% de los tokens a la comunidad (incluyendo un 50% en airdrops, 20% en desarrollo ecológico, etc.), intentando atraer la participación de los usuarios mediante altos incentivos, según los datos históricos de airdrop, más del 88% de los tokens se devaluaron significativamente en los tres meses posteriores al airdrop debido a la gran presión de venta. Aunque este modelo puede acumular usuarios rápidamente a corto plazo, si carece de escenarios de aplicación real que lo respalden, será difícil mantener el valor del token, lo que finalmente lleva a que los usuarios sean "engañados" debido a la depreciación de sus activos. Por ejemplo, aunque los usuarios en la actividad de la red de prueba de este proyecto recargaron una gran cantidad de puntos, el escenario de uso tokenizado está limitado únicamente al pago de tarifas de Gas y a la participación en staking, sin haber formado un ciclo de consumo cerrado.

la distinción entre lo virtual y lo real de la integración tecnológica

La innovación tecnológica del proyecto (como la compatibilidad con EVM, la tokenización y la integración de liquidez entre cadenas) se presenta como "una revolución en la industria", pero su efectividad en la práctica aún necesita ser verificada. Por ejemplo, su afirmación de "integración de liquidez de múltiples ecosistemas" depende de puentes entre cadenas y mecanismos de incentivos, pero el TVL de ciertos ecosistemas es bajo, lo que debilita el soporte subyacente para la integración de liquidez. Además, aunque se ha reducido la barrera de entrada para el desarrollo a través de ciertas arquitecturas técnicas, las DApps del ecosistema siguen siendo principalmente de Meme y GameFi simples, careciendo de aplicaciones complejas.

Desafío de sostenibilidad impulsado por la comunidad

La "cultura comunitaria interesante" de este proyecto es un punto culminante en su crecimiento de usuarios, como atraer a millones de usuarios a través de interacciones gamificadas diseñadas por Bots. Sin embargo, este modelo depende en gran medida de incentivos a corto plazo, lo que genera dudas sobre la tasa de retención de usuarios. Los datos muestran que, aunque hubo una gran cantidad de usuarios recargando puntos en la fase de prueba de la red, después del lanzamiento de la red principal, el crecimiento del volumen de transacciones en cadena se desaceleró, lo que indica que la actividad de los usuarios podría disminuir con el final de los airdrops. En comparación, una cadena de consumo madura debe construir un mecanismo de captura de valor a largo plazo, como convertir el comportamiento de los usuarios en productividad en cadena a través de protocolos DeFi, en lugar de depender únicamente del ciclo de "tráfico-airdrop".

Cinco, el futuro de la cadena de consumo: de "juego de tráfico" a "red de valor"

Regresar a la esencia de las necesidades del usuario

La propuesta central de la cadena de consumo debe ser reducir la barrera de entrada para el uso de Web3 y crear una demanda real. Este proyecto, a través de la tokenización de puntos, permite que los usuarios "se integren a la cadena sin darse cuenta", lo cual es un intento importante, pero si se limita solo al pago de tarifas de Gas, no será diferente de los sistemas de puntos de Web2. En el futuro, es necesario expandir los escenarios de aplicación, por ejemplo, utilizando los tokens para recompensas sociales, suscripciones de contenido y otros comportamientos de consumo de alta frecuencia, formando un ciclo cerrado de "puntos-consumo-ingresos".

Profundización técnica de la integración de la liquidez

La integración de la liquidez entre cadenas actualmente depende en gran medida de los protocolos de puente, pero hay problemas destacados de seguridad y eficiencia. Para romper verdaderamente el aislamiento del ecosistema, es necesario explorar soluciones más profundas, como la implementación de tecnología ZK para lograr una verificación de cadena cruzada ligera, o mediante la agregación de activos de múltiples cadenas a través de un fondo de liquidez unificado. Al mismo tiempo, la introducción de protocolos de ingresos reales (como préstamos y derivados) puede mejorar la utilización de capital y evitar la "falsa prosperidad" de la liquidez.

Construcción del marco de supervisión y cumplimiento

La visión de "adopción masiva" de la cadena de consumo debe enfrentar desafíos regulatorios. Por ejemplo, los puntos como entrada de moneda fiduciaria pueden involucrar problemas de KYC/AML, y las propiedades financieras de los puntos tokenizados también pueden ser incluidas en el ámbito de la regulación de valores. Los proyectos deben colaborar con instituciones de cumplimiento para explorar la fusión de la identidad en la cadena y los canales de pago en cumplimiento, en lugar de depender únicamente de "tomar a la gente por tonta".

Seis, Conclusión

El caso del proyecto refleja las contradicciones típicas en la cadena de consumo: por un lado, el potencial innovador de la integración tecnológica y el crecimiento de usuarios, y por el otro, la burbuja de la economía de tokens y los riesgos de búsqueda de ganancias a corto plazo. Su éxito futuro dependerá de si la expansión de los escenarios de aplicación puede evolucionar de simples Meme y juegos a demandas de alta frecuencia en áreas como redes sociales y finanzas, si la llamada liquidez y la integración entre cadenas realmente mejoran la eficiencia del capital, y no se quedan en datos contables superficiales, así como si su gobernanza comunitaria puede transformarse de "tontos" impulsados por intereses a corto plazo en constructores ecológicos activos que participen en la distribución del valor a largo plazo.

Si un proyecto de cadena de consumo solo se presenta como "bajar las barreras" mientras en realidad realiza "la recolección de tráfico", inevitablemente se convertirá en una herramienta para "cambiar de piel y tomar a la gente por tonta"; solo al vincular profundamente la innovación tecnológica con el valor del usuario, se puede ocupar un lugar en la transformación de la industria.