ERC-6551: Nuevo estándar NFT genera seguir

La propuesta ERC-6551, como un nuevo estándar de Token, ha realizado una actualización disruptiva del estándar NFT existente. En la reciente competencia de hackathon ETHGlobal Waterloo, 4 de los 11 proyectos finalistas se basaron en el protocolo ERC-6551, lo que ha generado una amplia atención.

Este nuevo protocolo tiene una alta intención, puede ser compatible con la mayoría de los protocolos NFT ya implementados y al mismo tiempo expande las funciones de NFT. Los NFT actualizados pueden actuar como la cuenta misma, permitiendo la combinación anidada de NFT, y cuando se transfieren los NFT, los activos relacionados también se transfieren, lo que se considera especialmente adecuado para escenarios on-chain y GameFi.

El concepto de NFT como billetera no es una creación original

"Token Bound Accounts" lanzado por ERC-6551, ( Token Bound Accounts, abreviado TBA ) permite a los poseedores de NFT iniciar operaciones en la cadena, inspirado en SBT. De hecho, hace un año, había un protocolo similar, A3S, que exploraba este concepto.

El modelo de operación de A3S es similar al de ERC-6551:

1. El usuario acuña el NFT Commander desde la fábrica de direcciones de contratos inteligentes, desplegando automáticamente el contrato inteligente correspondiente.
2. La propiedad del contrato inteligente apunta al poseedor del NFT.
3. El contrato puede recibir todo tipo de activos en cadena, solo se permite al propietario enviar activos.

En comparación, el ERC-6551 se expande alrededor del ERC721, sin limitarse a un NFT específico; cualquier NFT ya implementado puede servir como fuente de propiedad.

Mecanismo de operación de ERC-6551

El núcleo de ERC-6551 radica en el proceso de registro y llamada. El mecanismo de funcionamiento, la guía de implementación y los intentos de expansión en la historia del protocolo NFT se pueden encontrar en el canal de investigación de las plataformas relacionadas.

Evaluación de ERC-6551

Ventajas: alta personalización proveniente de CA

La esencia del despliegue de ERC-6551 es la dirección CA, que, excepto por la incapacidad de firmar, es similar a una dirección EOA normal. Esto otorga a los NFT una capacidad de carga equivalente a la de las cuentas EOA, facilitando la transferencia masiva, similar a la transferencia de cuentas en juegos On-Chain.

Es importante tener en cuenta que ERC-6551 aún requiere que las transacciones sean impulsadas por EOA, y el sujeto de identidad en la cadena no es la dirección correspondiente a la clave privada de EOA. Por lo tanto, la afirmación de que NFT puede interactuar de manera independiente con dApp sin depender de la billetera que posee no es precisa.

Desventajas: Dependencia de la necesidad de la capa de aplicación

Las ventajas de ERC-6551 no son destacadas, mientras que sus limitaciones son bastante evidentes. La capacidad de combinación de NFT es, en sí misma, una función básica de las carteras CA, y ERC-6551 mejora principalmente la capacidad de transferencia a través de NFT.

La cuestión clave es: ¿por qué los NFT necesitan ser combinados de esta manera? Si tiene sentido, podría ser que al comerciar con grandes cantidades de activos NFT se reduzca el consumo de Gas. Sin embargo, la mayoría de los usuarios probablemente solo deseen comerciar con una pequeña cantidad de activos, en lugar de vender un paquete completo.

Para los activos NFT de juegos, los desarrolladores de juegos pueden no querer que los jugadores vendan sus cuentas fácilmente. En el campo de SocialFi, fomentar la compra y venta de cuentas podría llevar a que el seguimiento se convierta en datos comerciables, lo que va en contra de la naturaleza social.

Resumen

El interés del mercado por ERC-6551 refleja la preocupación por la escasez de innovación en los protocolos NFT actuales. La falta de mapeo de valor real para los NFT puede ser más un problema a nivel de aplicación que a nivel de protocolo. En el futuro, los NFT deberían convertirse en un bien consumible, con características como caducidad, destrucción y fusión, para satisfacer la diversidad de necesidades de los usuarios en la cadena.