حالة وتحديات تطوير صناعة الألعاب

في السنوات الأخيرة، استمرت صناعة الألعاب في النمو، لكنها تواجه أيضًا العديد من التحديات. خلال الفترة من 2023 إلى 2024، شهدت الصناعة موجة من التسريح والدمج، وزادت تكاليف التطوير بينما انخفضت الاستثمارات. أصبح توزيع ونشر الألعاب أكثر صعوبة، ومن الصعب على المشاريع الجديدة أن تبرز، وأصبح الحصول على مستخدمين ذوي تفاعل عالٍ أكثر تحديًا.

على الرغم من ذلك، لا يزال هناك فرص كبيرة في الصناعة. ستستمر القوة الشرائية لجيل السكان الأصليين الرقميين في دفع توسع السوق. في الوقت نفسه، يشهد سوق "الجنوب العالمي"، الذي تم تجاهله لفترة طويلة، نموًا متفجرًا، ومن المتوقع أن يصبح سوقًا مهمًا للنمو في صناعة الألعاب خلال العقد المقبل.

التحديات التي تواجه إصدار الألعاب

أحد أكبر التحديات التي تواجه صناعة الألعاب الحالية هو النشر. أدت تغييرات عادات المستهلكين، وتعديلات السياسات التنظيمية، وانخفاض عوائق دخول السوق، وامتلاء المحتوى، إلى جعل الترويج الناجح للعبة أكثر صعوبة. يميل اللاعبون إلى قضاء الوقت في الألعاب المألوفة، مما يجعل من الصعب على الإصدارات الجديدة أن تبرز. كما تعرضت استراتيجيات اكتساب المستخدمين ونماذج الأعمال في سوق الألعاب المحمولة لضربة شديدة.

تطلّعًا إلى المستقبل، من الصعب تحسين بيئة الصناعة. على الرغم من أن الذكاء الاصطناعي يمكن أن يزيد من الكفاءة، إلا أنه قد يقلل أيضًا من الحواجز أمام الدخول، مما يؤدي إلى تفاقم فائض المحتوى. تواجه منصات المحتوى الذي ينشئه المستخدم تحديات في تصفية المحتوى والترويج له. لا يزال يتعين على ألعاب Web3 التغلب على عقبات إضافية، مثل القيود السياسية الأكثر صرامة.

حجم سوق ألعاب Web3 لا يزال صغيراً، حيث يوجد حوالي 6-7 ملايين عنوان محفظة نشطة. أدت الزيادة في النظام البيئي الناشئ إلى تفاقم المنافسة على سيولة اللاعبين. تستكشف العديد من شركات Web3 نماذج جديدة لاكتساب المستخدمين مبنية على blockchain للحصول على ميزة تنافسية.

فرص السوق في الجنوب العالمي

تتحول منطقة الجنوب العالمي إلى سوق ألعاب ذات إمكانات هائلة. من الميزات الرئيسية: قاعدة لاعبين ضخمة، تعتمد بشكل رئيسي على الأجهزة المحمولة، الرغبة العامة في الدفع منخفضة. الجيل الشاب لديه تفضيل عالٍ لمحتوى الألعاب، ومع زيادة الدخل، من المتوقع أن يصبحوا الجيل الجديد من اللاعبين الذين يدفعون.

الهند:

• عدد اللاعبين ارتفع من 44.9 مليون في عام 2017 إلى 466 مليون حاليًا
• من المتوقع أن تنمو إيرادات السوق بنسبة 13.6% في عام 2024، وأن تتجاوز مليار دولار في عام 2025
• تهيمن ألعاب الهاتف المحمول، حيث تساهم بنسبة 77.9% من إجمالي الإيرادات
• ألعاب المال الحقيقي هي أكبر سوق فرعي، وإيراداتها السنوية تبلغ 2 مليار دولار

جنوب شرق آسيا:

• بلغت إيرادات الألعاب في عام 2023 5.1 مليار دولار، بزيادة قدرها 8.8% على أساس سنوي
• من المتوقع أن يرتفع إلى 7.1 مليار دولار بحلول عام 2028، بمعدل نمو سنوي مركب يبلغ 6.7٪ على مدى 5 سنوات
• في عام 2023، كان هناك 277 مليون لاعب ألعاب
• أعلى عدد من تحميلات الألعاب المحمولة في إندونيسيا، وأعلى إيرادات من IAP في تايلاند

أمريكا اللاتينية:

• يُقدَّر أن عدد لاعبي الألعاب في عام 2022 بلغ 316 مليون لاعب
• يوجد في البرازيل 101 مليون لاعب، وحققوا إيرادات ألعاب تبلغ 2.7 مليار دولار
• 43% من لاعبي البرازيل لديهم سلوك إنفاق داخل اللعبة

أفريقيا:

• من المتوقع أن تتجاوز الإيرادات في عام 2024 مليار دولار أمريكي
• تمثل الألعاب المحمولة حوالي 90٪ من حصة السوق
• 92% من اللاعبين يستخدمون الهواتف المحمولة للعب الألعاب

الشرق الأوسط وشمال أفريقيا:

• زادت الإيرادات بنسبة 4.7% في عام 2023، لتصل إلى 7.1 مليار دولار
• من المتوقع أن يصل معدل النمو السنوي المركب من 2024 إلى 2030 إلى 9.4%
• المملكة العربية السعودية والإمارات العربية المتحدة ومصر هي الأسواق الرئيسية

مقدمة عن منصة KGeN

KGeN هي منصة ألعاب مدفوعة بتقنية البلوكتشين، تستخدم بيانات على السلسلة وخارج السلسلة، ومنصة مهام تحفيزية، ونظام سمعة لامركزي، لتعزيز مشاركة المستخدمين بين الألعاب المختلفة. النواة الأساسية للمنصة هي شبكة بيانات اللاعبين اللامركزية، التي تستخدم "إثبات اللاعب" (PoG) لإنشاء طبقة سمعة اللاعبين عبر السلاسل.

الجوهر الأساسي لنمو KGeN يكمن في شبكة القبائل وقادة القبائل. تمثل القبائل مجتمعات صغيرة تنضم إلى النظام البيئي، وهي الطريقة الأساسية لدفع اكتساب المستخدمين القائم على التوصيات. حتى ديسمبر 2024، أفاد KGeN بوجود 2,525 قبيلة، منها 152 قبيلة تضم أكثر من 100 عضو.

KGeN Play هو واجهة أمامية يشارك فيها معظم اللاعبين على المنصة، حيث يتم نشر جميع مهام المكافآت هنا. يمكن للمستخدمين الحصول على المكافآت من خلال إكمال K-Drops و K-Quests. محرك PoG هو نظام تصنيف لاعبين لامركزي، يتكون من خمسة أعمدة أساسية، تتعقب مهارات اللاعبين، و"الإنسانية"، والمشاركة، والثروة، والشبكة الاجتماعية.

ستحتوي اقتصاد KGeN على أصلين أساسيين: KCash و KGEN توكن. يُعتبر توكن KGEN هو المفتاح لتحفيز عجلة نمو النظام البيئي، حيث سيتم تخصيص 40% من إجمالي العرض لتوزيع المجتمع. ستشكل شبكة الأوراق المالية العمود الفقري لمحرك PoG، المسؤولة عن تخزين بيانات PoG، وحساب تقييمات PoG، وتقديمها إلى البلوكشين.

تحليل هيكل المنافسة

تواجه KGeN منافسة من سوق Web2 وWeb3. في سوق Web2، تتمتع شركات مثل فيسبوك وأبلوفين بميزة في تحليل بيانات المستخدم وتقنية الإعلانات. كما أن منصات UA الموجهة للمكافآت مثل Mystplay تتصاعد بسرعة.

في سوق Web3، يأتي التنافس الرئيسي من أنظمة بيئة الناشرين ومنصات المهام. تكمن ميزة KGeN في عدم اعتماد منصتها على أي منصة معينة ووفرة بيانات المستخدمين، وخاصة تقييمات PoH و PoP. تتصدر KGeN قائمة الحسابات المسجلة وعدد المستخدمين النشطين شهريًا، مما يشكل جاذبية كبيرة للناشرين.

في المستقبل، يحتاج KGeN إلى:

1. الاستمرار في التوسع في الأسواق العالمية الجنوبية
2. الحفاظ على ميزة تكلفة eCAC
3. إثبات قيمة المستخدم من خلال خصائص مثل PoC
4. تحسين الإسناد وتقنية الذكاء الاصطناعي
5. بناء حواجز بيانات قابلة للدفاع

الاستنتاج

أنشأت KGeN عجلة نمو تنافسية، ولديها ميزة متقدمة في أسواق الجنوب العالمي. في المستقبل، تحتاج إلى إثبات قدرتها على الاستمرار في النمو، لتصبح الحل المفضل لـ UA، وزيادة قدرتها على تحقيق الإيرادات. تحسين نموذج UA، وتسريع تطوير أدوات الذكاء الاصطناعي والبيانات سيكونان أمرين حاسمين لضمان الحفاظ على القدرة التنافسية في مجال UA Web3.