طريق الثقة في Web3: من عدم قابلية تعديل الشيفرة إلى الألعاب المتكررة غير المحدودة

في عالم Web3، غالبًا ما نعتقد أن "عدم القابلية للتغيير" هي ضمان الثقة النهائي. ومع ذلك، هذه في الحقيقة مجرد نقطة انطلاق لبناء الثقة.

بالنسبة للأصول الرقمية، فإن عدم قابلية تغيير السجل أمر حاسم بالفعل. الحد الأقصى لعدد البيتكوين هو 21 مليون قطعة، وهذه الحقيقة غير القابلة للتغيير تشكل حجر الزاوية للثقة في عالم البلوكشين. وبالمثل، فإن رصيد رموز ERC20، وملكية NFT، وحالة إكمال التحويلات عبر الشبكات، طالما تم تسجيلها في البلوكشين، فهي مقنعة بما فيه الكفاية، دون الحاجة للاعتماد على العوامل البشرية أو الأحكام العاطفية.

ومع ذلك، بالنسبة لمشغلي الشبكات والمؤسسات المالية ومطوري البروتوكولات وفرق المشاريع، فإن دفتر الأستاذ غير القابل للتغيير هو مجرد وظيفة أساسية، وهو الحد الأدنى. ما يكسب الثقة حقًا ليس "عدم قابلية التغيير" للنظام، ولكن "لن يغادر" و"يرغب في المشاركة على المدى الطويل".

إن طريق الثقة في Web3 لا ينبع من آلية الإجماع أو توزيع العقد، بل يكمن في عدد لا يحصى من التفاعلات التجارية. الثقة هي نتيجة تراكم المعاملات، وهي نتاج تكرار الألعاب، وأيضًا تأثيرات إضافية ناتجة عن ارتفاع تكاليف عدم الوفاء. إنها ليست "إجماعًا" يتشكل من العدم، بل هي توافق يتراكم بشكل طبيعي خلال عمليات دوران الأموال وضمان التنفيذ.

في بعض الدوائر التجارية التقليدية، لا تتكون "طبقة الثقة" الحقيقية فقط من العلاقات الأسرية والجغرافية والعاطفية، بل يتم تأسيسها وبناؤها تدريجياً من خلال العديد من المعاملات التجارية. إن الهيكل الأساسي للائتمان المالي ليس مجرد دفتر حسابات، ولا هو مجرد علاقات معارف بسيطة، بل هو توافق يتشكل بعد العديد من الألعاب الاستراتيجية. الثقة، مثل السلام، لا يمكن أن توجد بثبات إلا في نطاق تقاطع المصالح.

قد تكون الأنظمة البيئية التجارية في هذه المناطق قد أدركت قبل وول ستريت أن فهم الخلفية (KYC/KYB) هو مجرد البداية: الثقة الحقيقية لا توجد في العقد اللامركزي، ولا يتم تطويرها، بل تتراكم من خلال الممارسات التجارية المتكررة بين الوفاء والإخفاق.

1. لعبة التكرار العالي والشبكة المتبادلة عبر المناطق

الطبيعة الأساسية للشبكات المالية غير الرسمية في بعض المناطق تعتمد على شبكة الثقة التي تتراكم من خلال المعاملات عالية التردد وطويلة الأجل. لا تقتصر قاعدة عملائها على المحلية، بل تشمل المجتمعات الواسعة من المهاجرين من جنوب شرق آسيا إلى أمريكا الشمالية.

تعتمد إمكانية إقامة هذا التعاون المالي عبر المناطق على هيكل أساسي: تكرار الألعاب بكثافة عالية + شبكة تأمين متبادلة عبر المناطق.

تاجر يعمل في الخارج يقوم منذ فترة طويلة بتحويل الأموال إلى عائلته أو شركائه في الوطن من خلال قنوات غير رسمية. مع مرور الوقت، تتشكل بينه وبين الوسطاء الماليين والوكلاء معاملات متكررة وطويلة الأمد. هذه البنية ليست لمرة واحدة، بل تستند إلى التوقع القائل: "أنا أجرؤ على إعطائك مليون، لأنني أعلم أنك ستعود إليّ العام المقبل لتبادل مليون آخر."

لا تعتمد هذه الشبكات التجارية على العقود الرسمية، بل تعتمد على هياكل الثقة: سمعة العائلة، ونقل السمعة، وآليات الضمان المتبادلة، مما يجعل من الممكن تحقيق "الامتثال عن بُعد" حتى عبر مسافات شاسعة.

2. تكلفة الإخلال: نظام التسوية في النظام غير الرسمي

في هذا النظام، الثقة ليست فضيلة فطرية، بل هي نتيجة حساب عقلاني. إنما بسبب التكاليف العالية للخرق، فإن الناس "لا يجرؤون على التخلف عن الوفاء".

إذا حدثت مخالفة في صفقة معينة، فلن تؤدي فقط إلى تدمير سمعة الأطراف المعنية محليًا، بل ستنتشر بسرعة من خلال الشبكات العائلية، والعلاقات بين أبناء الوطن، ومجتمعات الأقارب، مما يشكل آلية "تصفية" اجتماعية لا يمكن عكسها. هذه الآلية لا تمر عبر المحاكم، لكنها كافية لجعل المخالفين "يصعب عليهم التواجد في الخارج".

هذا نظام بديل "غير قانوني". إنه ليس رسميًا، لكنه غالبًا ما يكون أكثر كفاءة من الطرق الرسمية، وأيضًا أكثر رادعًا.

يمكنك ألا تؤمن بقوة العقد الملزم، لكن لا يمكنك تجاهل العقوبات الجماعية للعشيرة بأكملها.

٣. شبكة التسوية المتعددة الأطراف للتمويل: هيكل قفل المعاملات غير المرئي

الآلية الأساسية الأخرى لهذه الشبكات المالية غير الرسمية هي شبكة التسوية المتعددة الأطراف للأموال.

لا تعمل وسطاء الأموال المختلفة بشكل معزول، بل هي في درجة معينة "قنوات" و"قنوات تحوط" لبعضها البعض.

هذا يشبه نوعًا من "Layer 2" المتشكل بشكل طبيعي، من خلال تدفق الأموال بين العقد المختلفة، مما يبني هيكلًا عالي المرونة ولكن مع قفل قوي للمعاملات:

• تتدفق الأموال بين عدة نقاط، مما يشكل تداخلًا بين العلاقات الإنسانية والمصالح؛

• وراء كل صفقة، هناك هيكل دين جماعي "إذا حدث لي شيء، سيحدث لك شيء أيضًا".

هذا النظام أكثر مرونة وقوة من أي بروتوكول جسر على السلسلة نفهمه اليوم، على الرغم من أنه لا يحتوي على سطر واحد من الشيفرة.

٤. عدم قابلية تغيير الكود هو مجرد بداية، المشاركة على المدى الطويل والمنافسة المستمرة هي الجوهر

في Web3، نعتبر "الشفرة غير القابلة للتغيير" الثقة النهائية، لكن هذه ليست سوى قمة الجبل الجليدي.

بالنسبة للأصول نفسها، فإن دفتر الحسابات غير قابل للتلاعب / لا يكذب يكفي بالفعل. لكن الثقة في كيان تجاري أو اتفاقية لها منطق وعقبات أعلى.

لا ينبغي علينا أن نسأل فقط: "هل هناك ثغرات في هذه الاتفاقية؟" بل يجب أن نسأل: "هل تجرؤ هذه الاتفاقية على الالتزام معي لمدة 4 سنوات؟" والاستمرار في المساهمة والتدفق في هذا النظام البيئي.

الاحتجاز هو نوع من "الرهن الذاتي" في الألعاب الاقتصادية؛ آلية ve(3,3) هي تعهد من خلاله أثبت للمجتمع "أنا لن أهرب، أنا مستعد للمشاركة على المدى الطويل".

• أنت تقفل، وأنا أقفل، معًا نقفل، لنتمكن من بناء ثقة متبادلة مستقرة؛

• إذا كنت تجرؤ على المراهنة مرارًا وتكرارًا، فسأصدق أنك لن تخون------ الكلمة الرئيسية هي "تجرؤ"؛

• هل تجرؤ على ترك كل أموالك تتداول في هذا النظام البيئي، دون أن تغادر؟

ملاحظة: ما يُشار إليه هنا بالإغلاق ليس فقط الرموز المخصصة لمشروع ما في الاتفاقية، بل يمكن أن تشمل أيضًا الأموال التي تم جمعها في الطرح العام/الخاص، وإيرادات الاتفاقية، وحتى أموال مؤسسي المشروع الشخصية. أنت/أنا يشيران إلى الكيانات التجارية، بين الاتفاقيات.

لكن يجب الانتباه إلى أن "الإغلاق" هو فقط البداية، إنه مجرد تعهد بالدخول إلى "شهادة الصداقة" في النظام البيئي بأكمله. الأهم هو اللعب المتكرر اللاحق ------ هل تجرؤ على ترك القيمة كلها في النظام البيئي؟

بروتوكول DeFi الذي يكسب الثقة حقًا ليس بسبب كونه مفتوح المصدر، ولكن بسبب قيوده النظامية على حقوق الخروج الخاصة به، واستمرار تداول الأصول داخل النظام البيئي ------ الشجاعة في المشاركة في المخاطر على المدى الطويل هي حجر الزاوية للثقة.

بعبارة أخرى، عقد ذكي لا يمكن التلاعب به، لا يساوي أكثر من مشارك لا يرغب في المغادرة.

خمسة، الهدف الذي نتعقب خطأه - ترقية الثقة في Web3، ليست وحدات تقنية، بل هي تصميم الألعاب

تسعى البيئة الحالية لـ Web3 إلى مؤشرات تقنية مثل TPS العالية، ورسوم الغاز المنخفضة، وطبقة التسوية المعيارية، واللامركزية. لكن هذه الأمور ليست كافية لبناء ثقة عميقة في المنتجات والمشاريع والبروتوكولات.

الثقة ليست مؤشراً تقنياً، بل هي هيكل لعلاقة طويلة الأمد من المراهنة.

تخبرنا الشبكات المالية غير الرسمية التقليدية أن العلاقة الأكثر موثوقية ليست القواعد المكتوبة في العقود، ولكن الهيكل المكتوب في تكاليف الإخلال بالعقد.

تمامًا مثل أنظمة التسوية الاجتماعية غير الرسمية في الشبكات، يجب تصميم DeFi ليكون: إذا هربت، فلن تفقد سمعتك فقط، بل ستخضع لتسوية العلاقات المالية المتعددة الأطراف------ آلية القفل، حقوق التصويت، وحقوق الحوكمة المرتبطة، هي "آليات التسوية غير الرسمية" المترجمة على السلسلة.

يجب أن نبني بيئة تمكن الأطراف المعنية / التجارية من الجرأة على تكرار اللعبة بلا حدود.

تذكر أن آلية الإجماع ليست سوى بروتوكول على رأس الجليد، بل إن قفل التخزين وتكرار اللعبة هما التحالف الموجود تحت السطح.

"الأشخاص من الداخل"، ليس لأنك تقول ذلك، ولكن لأنك تأخذ وقتك ومالك وسمعتك، وتذهب مع حلفائك إلى الهاوية.

السادسة، الخاتمة: مستقبل الثقة يأتي من التحالف الذي لا يمكن الخروج منه

"الأشخاص من الدائرة الداخلية" ليست مجرد شعار عاطفي، بل هي النظام الأكثر رادعًا: إذا انسحبت، فسأفشل أيضًا.

هذا النظام "الذي لا يمكن الخروج منه" و"الذي يشجع على الاستمرار في الاستثمار والترسيخ" هو الهيكل النهائي للثقة الذي يجب أن تسعى إليه Web3.

التكنولوجيا يمكن أن تخلق دفاتر الحسابات؛ النظام يمكن أن يخلق النظام؛ لكن فقط من خلال الألعاب يمكن أن تُبنى الثقة.

وأفضل ثقة ليست قائمة على "الإيمان"، بل على ما لا يمكنك إلا أن تؤمن به.

ثلاثة أجزاء من القدر، وسبعة أجزاء تعتمد على الجهد

حب "博" (弈) سيفوز